Ամբողջ աշխարհում զբոսաշրջության ոլորտը պայքարում է ծանր տնտեսական ժամանակների և արագ փոփոխվող ճամփորդական վարքագծի պայմաններում: Քեյփթաունը բացառություն չէ: Քանի որ երկարաժամկետ ուղղություն, որը չափազանց կախված է համաշխարհային տնտեսական անկման հետևանքով ամենից շատ տուժած շուկաներից, և երբ Քեյփթաունը դեռևս սեզոնայնությամբ տառապում է, քաղաքի զբոսաշրջության ոլորտը կարող է հետագա անկում ապրել, եթե վճռական գործողություններ չձեռնարկվեն:
Քեյփթաունի զբոսաշրջությունը զգուշացնում է զբոսաշրջության ճգնաժամի մասին տագնապալի հայտարարություններից: «Մենք ձմռան կեսին ենք, որը ավանդաբար շատ դժվար ժամանակ է Քեյփթաունի զբոսաշրջության ոլորտի համար: Սա արտացոլված է զբաղվածության ցածր մակարդակով, որը ներկայումս զգում է արդյունաբերության մեծ մասը: Առաջարկի ավելացումը, պահանջարկի նվազումը և երկարատև անկումը ավելացնում են այն մարտահրավերները, որոնց առջև ծառացած է զբոսաշրջության հատվածը», - ասում է Քեյփթաունի զբոսաշրջության գործադիր տնօրեն Մարիետ դյու-Տուա Հելմբոլդը. կնշանակի, որ վերականգնումը կարող է զգալիորեն ավելի երկար տևել, քան ի սկզբանե նախատեսված էր, եթե մենք չփոխենք մարտավարությունը:
«Զբոսաշրջության անկման շուրջ մեկնաբանությունների մեծ մասը կախված է այն մտքից, որ ՖԻՖԱ-ի Աշխարհի գավաթը անմիջականորեն դրական տնտեսական ազդեցություն չի ունեցել զբոսաշրջության ոլորտի վրա: Միջազգային մակարդակով ապացուցված է, որ իրադարձությունն ինքնին բավարար չէ նպատակակետի ապագա տնտեսական աճի վրա ազդելու համար. դա պարզապես աճի կատալիզատոր է: Մենք սովորել ենք այլ հեռավոր ուղղություններից, ինչպիսին Սիդնեյն է (որը հյուրընկալել է Օլիմպիական խաղերը 2000 թվականին և դրանից հետո հինգ տարի զբոսաշրջության եկամուտների կտրուկ անկում է տեսել), որ մենք չենք կարող չափազանց մեծ հույսեր կապել խոշոր իրադարձությունների վրա՝ անմիջական զբոսաշրջության և տնտեսական զարգացման համար:
«Քեյփթաունի զբոսաշրջությունը միշտ զգուշացրել է, որ Աշխարհի գավաթը կարճաժամկետ լուծում չէ Քեյփթաունի որևէ խնդրի համար: Այն երբեք չի առաջարկվել որպես զբոսաշրջության ներհոսքի ոսկե լուծում, չնայած այն ժամանակ մենք հույս ունեինք, որ բուն միջոցառման ավելի շատ այցելուներ կունենանք: Աշխարհի գավաթը երկարաժամկետ տնտեսական զարգացման խթանիչ էր, իրազեկման և շուկայավարման հզոր հարթակ, և այն տրամադրեց ենթակառուցվածքային ժառանգություն, որը ձևավորում և փոխում է մեր քաղաքը ապագայի համար»:
Դյու Տուա-Հելմբոլդը նշել է ճանապարհային ենթակառուցվածքների բարելավումները, նոր հետիոտնային և հեծանվային երթուղիները, Քեյփթաունի միջազգային օդանավակայանի և կենտրոնական երկաթուղային կայարանի արդիականացումը, ինչպես նաև նոր արագ ավտոբուսային ծառայության սկիզբը՝ որպես զարգացումներ, որոնք զգալիորեն բարձրացրել են արդյունավետությունն ու կենսունակությունը։ Քեյփթաունի։
Զգալի ներդրումներ են կատարվել տեխնոլոգիաների և ինտերնետ հասանելիության ուղղությամբ ՖԻՖԱ-ի աշխարհի գավաթին ընդառաջ: Քաղաքն այժմ պետք է կառուցվի դրված ամուր հիմքի վրա և հետևի համաշխարհային միտումներին՝ կենտրոնանալով Քեյփթաունի բջջային և խելացի հեռախոսների ճամփորդական հավելվածների վրա:
2010թ. ՖԻՖԱ-ի Աշխարհի գավաթի միջազգային հեռարձակումների միջոցով ստացված բացահայտումը, հավանաբար, քաղաքի ամենամեծ առավելություններից մեկն է: Քեյփթաունի և Հարավային Աֆրիկայի դրական լուսաբանումը բարձրացրել է նրա իմիջը և բարձրացրել երկրի իրազեկվածությունը, հատկապես որպես ճանապարհորդական վայր: Բացի այդ, միջազգային լրատվամիջոցները բացասական տարր էին ՖԻՖԱ-ի աշխարհի գավաթին ընդառաջ, սակայն դրանից հետո փոխել են իրենց դիրքորոշումը: Քեյփթաունի զբոսաշրջության ներկայացուցիչներն արտասահմանում հայտնել են ԶԼՄ-ների աֆրո-հոռետեսության հակադարձման մասին:
Այնուամենայնիվ, Քեյփթաունի տեսանկյունից կար բաց թողնված հնարավորություն. քաղաքը չուներ համախմբված համապարփակ բրենդ, որը ներառում էր բիզնես, ներդրումներ և զբոսաշրջություն, որոնք կարող էին օգտագործվել ՖԻՖԱ-ի Աշխարհի գավաթին ընդառաջ: Քեյփթաունի զբոսաշրջությունն աջակցեց և ընդունեց «Պատրաստ է ողջունել աշխարհին» հյուրընկալող քաղաքը:
Քեյփթաունի նոր ապրանքանիշը ներկայումս ստեղծման փակման փուլում է։ Աշխարհի գավաթը մեծ ներդրում և նյութ տվեց ապրանքանիշի զարգացման համար, մասնավորապես՝ Քեյփթաունը որպես ոգեշնչող քաղաքային ուղղություն դասավորելով, որը գրավիչ կլինի ավելի բազմազան լսարանների համար:
«Մենք չենք կարող անտեսել զբոսաշրջության ոլորտի իրական վտանգը՝ վերադառնալով փորձված, փորձարկված և հնացած մարքեթինգային մեթոդներին և շարունակաբար գործելով սիլոսներում՝ զբոսաշրջություն, բիզնես, ներդրումներ և կառավարություն: Մենք չպետք է դադարենք ներդրումներ կատարել մեր ավանդական շուկաներում, որոնցից կախված ենք մեր այցելուների և եկամուտների առյուծի բաժինը, որպեսզի մեր ամբողջ ուշադրությունը կենտրոնացնենք աճող ներքին և գործարար զբոսաշրջության վրա: Զբոսաշրջությունը մնում է մեր տարածաշրջանի ամենամեծ բիզնես ոլորտներից և գործատուներից մեկը: Այն կարիք ունի շարունակական ներդրումների և ավելի հավասարակշռված մոտեցման, որի արդյունքում զբոսաշրջությունը կաշխատի բիզնեսի, ներդրումների և այլ ոլորտների հետ՝ ոգեշնչման հզոր և համախմբված բրենդային դիրքավորման ներքո և մեր տարածաշրջանի համար միասնական տնտեսական ռազմավարության շրջանակներում: Աշխարհի գավաթը մեզ շատ բան սովորեցրեց այցելուների, այլընտրանքային աղբյուրների շուկաների հետ ավելի լավ շփվելու և մեր ապրանքանիշի և մարքեթինգային հաղորդագրությունները մշակելիս հաճախորդի վրա կենտրոնանալու մասին: Քեյփթաունը երկար ճանապարհ պետք է անցնի, մինչև մեր քաղաքացիների մեծամասնությունը կարողանա այն անվանել հիանալի վայր ապրելու համար, բայց Աշխարհի գավաթը լավ մեկնարկային հարթակ էր ապագայի համար: Մենք ավելի լավ, ավելի լուսավոր, աշխարհին ավելի բարեկամական քաղաք ենք, քան նախկինում, և մենք պետք է արժանին մատուցենք աշխարհի առաջնությանը այս ժառանգությամբ: Եկեք հիմնվենք ստեղծված այս հարթակի վրա»։
