Գրանադա Հիլզի Currans- ը տարիներ շարունակ ընտանեկան արձակուրդներ է վերցնում Լաս Վեգասի հատվածում: Նրանք մտադիր չէին այն բաց թողնել միայն այն պատճառով, որ ffեֆ Քուրանի բիզնեսը բարձրակարգ սպասք վաճառելով բիզնեսը կտրուկ անկում է ապրել:
Բայց այս ամառ դա խելացի Վեգասի արձակուրդ կլիներ:
Մեկ տարի առաջ նրանք նվազեցրին 100 դոլար յուրաքանչյուրը Վենետիկյան Blue Man Group շոուի տոմսերի համար: Այս տարի չորս հոգուց բաղկացած ընտանիքը ՝ 59 -ամյա ffեֆը, նրա կինը ՝ 55 -ամյա Միշելը և նրանց մեծահասակ որդին ու դուստրը, մասնակցեցին Mac King Comedy Magic Show- ին Harrah's- ում ՝ տոմսերը զեղչված մինչև 10 դոլար:
Jeեֆը մինչև 500 դոլար էր ծախսում մահակ սեղանների վրա; նրա նոր սահմանաչափը 150 դոլար էր `կոպեկի և քառորդ խաղային ավտոմատների վրա:
«Ես երբեք կոպեկների տեղերն այդքան մարդաշատ չէի տեսել», - նկատեց Միշելը հուլիսին, երբ ընտանիքի վազքը մոտենում էր ավարտին:
21-րդ դարի Strip- ի բիզնես մոդելը, որը պետք է ապահովեր անվճար ծախսվող այցելուների անընդհատ ընդլայնվող առաջարկը, որոնք աղաղակում էին առաջին կարգի հյուրանոցային համարների, չորս աստղանի ռեստորանների ուղեվարձի և թանկարժեք շոուների համար, փլուզվել է ամենավատ անկումից: տասնամյակների ընթացքում:
Վեգասի ՝ նախորդ անկումներին դիմակայելու ունակությունը այն դարձրեց անկման ապացույց: Ոչ երկար. Անցյալ տարի սկսված տնտեսական անկման հետևանքով կոտորածը նման չէ այն ամենին, ինչ այս քաղաքը տեսել է:
Երկրորդ տարին անընդմեջ զբոսաշրջությունը նվազում է, և մարդիկ, ովքեր գալիս են, չեն ծախսում անցյալի լքման հետ: Անցյալ տարի ffեֆ Քուրանը իր որդուն և դստերը գործնականում ազատություն տվեց խաղատան հարկում. այս տարի նրանց օրական սահմանաչափը 25 -ական դոլար էր:
2007 -ին ՝ պիկ տարի, այցելեց 39.2 միլիոն մարդ: Անցյալ տարի քաղաք էր եկել 37.5 միլիոն այցելու: Tourբոսաշրջության ոլորտի պատասխանատուներն ասում են, որ կոնվենցիալ բիզնեսը մոտ 27% -ով նվազել է մեկ տարի առաջվա համեմատ: Եթե ընթացիկ միտումները շարունակվեն, ապա այս տարի Վեգասը հազիվ կարող է ընդհատել 35 միլիոն այցելություն, ինչը 1999 թվականից ի վեր ամենացածր մակարդակն է:
Նույնիսկ եթե անկումը թեթևանա, դրա ազդեցությունը լավ կզգացվի ապագայում: The Strip- ը ՝ Լաս Վեգասի բուլվարից մոտ չորս մղոն, որը հավաքում է Նևադայում խաղային եկամուտների կեսից ավելին, վերագնահատում է նոր շինարարության վրա շռայլ ծախսեր անելու և ամենահարուստ կամ ամենախնայող հաճախորդներին թիրախավորելու իր սովորությունները:
Ստրիպի սենյակների գները այնքան կտրուկ զեղչված են, որ ամենահայտնի հանգստավայրերն այսօր ձեզ կներկայացնեն նույն գնով, ինչ երկու տարի առաջ գանձվող փոքր հյուրանոցները:
Encore- ում, որը Վեգասի իմպրեսարիո Սթիվ Վինը բացեց դեկտեմբերին ՝ որպես իր շքեղ Wynn հանգստավայրի ընդլայնում, որոշ հաճախորդների առաջարկվեց այս գիշեր երկու գիշեր անցկացնել 99 դոլարով: Այս աշնան որոշ գիշերների ընթացքում 90 դոլարից ցածր գովազդային սակագներ են առաջարկվում Bellagio- ում ՝ Strip- ի առաջնակարգ հյուրանոցում, որտեղ սովորաբար սենյակները կարող են հասնել 500 և ավելի դոլարի:
Քաղաքի որոշ լավագույն գուրման ռեստորաններն օրվա դանդաղ ժամերին առաջարկում են կես չափաբաժին (ոչ այնքան) կես գնով: Cirque du Soleil- ը, վեց շոուներով գերիշխող ակրոբատիկայի ջունգերունուտը, ինչ-որ բան արել է, որը Վեգասի վետերան դիտողները գտնում են ավելի մտահոգիչ, քան այն, ինչ ներկայացնում է բեմում.
«Cirque- ն երբեք որևէ մեկի համար զեղչեր չի արել», - ասում է Էնթոնի Քերթիսը, Լաս Վեգասի խորհրդատուի հրատարակիչը, որը զբաղվում է գործարքների համար:
Քերթիսն ասում է, որ Ստրիպի հանգստավայրերն ու ռեստորանները առավել քան երբևէ պատրաստ են զեղչային կտրոններ տեղադրել իր ուղեցույցում: «Այս տարի ես անցնում եմ դռներով, որտեղ նախկինում նույնիսկ դռներ չկային»:
Ֆինանսական վճար
Կազինոյի ղեկավարներն ասում են, որ տեսնում են նշաններ, որ ներկայիս անկումը հասել է հատակին, և հյուրանոցների զբաղվածության մակարդակը սողում է մինչև 90%: Բայց ինտենսիվ զեղչերը խորապես կրճատում են առողջարանային շահույթը:
Սեպտեմբերի 11 -ի հարձակումներից հետո տեղի ունեցած կտրուկ վերադարձը հավանական չի համարվում:
«Սա տարբեր է, քանի որ դա միակողմանի անկում չէ»,-ասում է Լաս Վեգասի կոնվենցիայի և այցելուների մարմնի գործադիր տնօրեն Ռոսի Թ. Ռալենկոտերը:
Ստրիպի ամենահավակնոտ նոր զարգացման ՝ MGM Mirage's CityCenter- ի կուլիսային մանևրները կարող են ֆինանսական հետևանքների լավագույն տեսքը տալ:
Հսկայական նախագիծը, որը գտնվում է MGM Mirage- ի Bellagio- ի և Monte Carlo- ի միջև, նախագծված է որպես քաղաք, որը գտնվում է պողպատե և ապակե կորաձև աշտարակների քաղաքում:
2006 թ., Strip- ի ժողովրդականության գագաթնակետին մոտ, ընկերությունը սկսեց իր բնակարանների վաճառքի արշավը `հատուկ գներով« ընկերների և ընտանիքի »համար, այսինքն` MGM Mirage- ի աշխատակիցների և լավագույն հաճախորդների համար:
Հաջորդ տարվա ընթացքում MGM- ը վերցրեց 20% ավանդներ երեք բնակարանային շենքերի և համատիրության մոտավորապես 2,400 բնակելի միավորների մոտ կեսի վրա, որոնցից ոմանք գինը հասնում էին 9 մլն դոլարի:
Գնորդները նշում են, որ Լաս Վեգասի ներկայիս շուկան կարող է չաջակցել մեկ քառակուսի մետրի համար ավելի քան $ 400 -ի գնահատում այն միավորների վրա, որոնք ի սկզբանե վաճառվում էին $ 1,000 մեկ քառակուսի ոտքի համար: Այդ պայմաններում գնորդները չեն կարող ապահովել հիփոթեքային վարկեր վաճառքի ամբողջ գնով:
«Որոշ մարդիկ պատրաստվում են հեռանալ», - ասում է մի քանի գնորդներ ներկայացնող Լաս Վեգասի փաստաբան Մարկ Կոննոտը:
Նևադայի օրենքի համաձայն ՝ MGM- ը կարող է ավանդներ պահել պայմանագրի գնի մինչև 15% -ի չափով, կամ $ 262 մլն -ի ավելի քան 350 մլն ԱՄՆ դոլարի ավանդներից, որոնք ընկերությունը ասում է, որ կես տարվա դրությամբ ընդունել է 1,336 CityCenter կոնդոսով, շուկայում ՝ լրացուցիչ 1,100 միավորով:
Մինչև վերջերս, ինչպես ասում են գնորդները, MGM- ն ամուր էր դեմ անգամ անգամ նոր բանակցությունների գաղափարին: Այժմ ընկերությունը ցույց է տվել սկզբնական գնահատումներից հետադարձ ուժի նշաններ:
MGM Mirage- ի գործադիր տնօրեն Jamesեյմս ur. Մուրենն ասաց, որ ընկերությունը գիտի, որ գնահատումները կտրուկ նվազել են «սպիտակ տաք» մինչճգնաժամային ժամանակաշրջանից ի վեր: Բայց Մյուրենը, որն ինքը CityCenter- ի երկու բաժանորդների գնորդն էր, ավելացրեց, որ ինքը կարծում է, որ շուկան կարող է «կայունացել, չնայած դեռ դժվար», և պատրաստ է վերականգնման: «Մենք զգում ենք, որ ժամանակը մեր ընկերն է», - ասում է նա:
Խաղադրույքները բարձր են
Առայժմ Լաս Վեգասի մարտահրավերներն ահավոր են:
Կորպորատիվ հանդիպումները և կոնվենցիաները, որոնք հանդիսանում են Ստրիպի աճի հսկայական շարժիչ ուժ, ձեռք են բերել ցուցադրական վատնումի աուրա գոտիների ամրացման ժամանակ: Դա չօգնեց, երբ նախագահ Օբաման մատը ուղղեց ֆինանսական հաստատությունների վրա, որոնք, չնայած դաշնային փրկարարական միջոցներ ստանալուն, ծրագրել էին բարձրակարգ ջնջումներ:
«Նա օգտագործեց Լաս Վեգասը որպես անառակ ծախսերի օրինակ», - բողոքում էր կազինոյի մագնատ Սթիվ Ուինը ապրիլին ներդրումային համաժողովի ժամանակ: Նա խելացի էր Wells Fargo & Co- ի կողմից իր հանգստավայրերում աշխատակիցների ճանաչման միջոցառումը չեղյալ հայտարարելու համար, ինչը, նրա խոսքով, իր ընկերությանը 8 մլն դոլար եկամուտ էր հասցրել:
Օբաման որոշ չափով փոփոխություններ կատարեց ՝ Լաս Վեգասում հայտվելով Սենատի մեծամասնության առաջնորդ, Նևադա -դեմոկրատ դեմոկրատ Հարրի Ռիդի համար մայիսին կազմակերպված դրամահավաքին (և գիշերելով Կեսարյան պալատում):
Բայց երբ պայմանագրերի ամրագրումները դեռ ընկնում են, ցավը մնում է:
Տնտեսական փլուզումը ոչ միայն ավելի ծավալուն և դաժան էր, քան նախկինում, այլև քաղաքը շատ ավելի վտանգված է: 2001 -ին Լաս Վեգասում ուներ 125,000 հյուրանոցային սենյակ, որը պետք է լրացներ. 2008 թվականի տարեվերջին պաշարները կազմում էին 141,000: Առաջիկա երկու տարվա ընթացքում նախատեսվում է լրացուցիչ 16,000 -ի բացում:
Որպես կանոն, յուրաքանչյուր 200,000 նոր սենյակ լցնելու համար պահանջվում է տարեկան 1,000 նոր այցելուի ավելացում, ինչը նշանակում է, որ 3.2 միլիոն նոր այցելու պետք է գա քաղաք `նոր շինությունը կլանելու համար:
Այդ միտումը չփոխելու ձախողումը կկոտրի քաղաքի հավատքի հոդվածներից մեկը. Որ նոր, ավելի փայլուն հատկությունները միշտ զբոսաշրջություն են առաջացնում դրանք լրացնելու համար:
Այդ աքսիոմը գոյություն ունի այն պահից, երբ Ուինը բացեց 3,000 սենյականոց Mirage- ը 1989 թվականին: Շատերն այն ժամանակ կասկածում էին, որ նրա փայլուն գույքը կարող է բավականացնել իր ծանր պարտքը մարելու համար: Փոխարենը դա բուռն հաջողություն ունեցավ: Հետեւեց թեմատիկ հանգստավայրերի ալիքը:
1993 թվականին կար Քըրք Քըրքորյանի MGM Grand- ը; Վինի սեփական Բելաջիոն, որը բարձրացել է Դունների փլատակներից 1998 թ. վենետիկցին, որը բացվեց Շելդոն Ադելսոնի քանդված Սանդսի տեղում 1999 թ.
Նույն թվականին Circus Circus Enterprises- ը, որը տիրապետում էր Circus Circus խաղատանը, բացեց շքեղ Mandalay Bay- ը այնպիսի ճանաչման արժանանալով, որ ընկերությունը փոխեց իր անունը և դարձավ Mandalay Resort Group: (Հետագայում այն ձեռք բերվեց MGM Mirage- ի կողմից, որը ձևավորվեց, երբ Քըրքորյանի MGM Grand- ը գրավեց Wynn's Mirage Resorts- ը):
1990-ականներին ընտանեկան բարեկամական շուկայավարման թեման չարաբաստիկ դարձավ (ծնողները պարզ ծախսողներ էին), և սեպտեմբերի 9-ը հերթական կարճատև անկումն էր: Այնուամենայնիվ, Ստերիպը սկսեց իր ամենամեծ տասնամյակը:
Եվ 2000-ականների կեսերին սկսվեց նոր ցիկլ, նույնիսկ ավելի մեծ, քան նախորդը:
Wynn- ը, վերադառնալով Mirage Resorts- ի կորստից, հիմնադրեց Wynn Resorts Ltd.- ն և բացեց Wynn Las Vegas- ը 2005 թվականին: Նյու Յորքից կոնդո մշակող Յան Բրյուս Էյչները, գործարկեց 2,250 միավորանոց Cosmopolitan- ը: Վետերան կազինոյի գործադիր տնօրեն Գլեն Շեֆերը համագործակցում է բնակելի շենքերի մշակող ffեֆրի Սոֆֆերի հետ ՝ նախաձեռնելով 3,815 սենյակ ունեցող Ֆոնտենբլոն ՝ Ստրիպի հեռավոր հյուսիսային հասանելի վայրում:
Հետո երաժշտությունը դադարեց:
Կանխադրումներ, դատական հայցեր
Էյխները 2008 թվականի հունվարին չկատարեց շինարարական վարկերի պարտքը և նախագիծը զիջեց իր խոշոր վարկատուին ՝ Deutsche Bank- ին: Ֆոնտենբլոյի շինարարությունը `70% -ով ավարտված, հիմնականում դադարեցվել է այս տարվա ապրիլին; այն ավարտվեց դատական գործընթացում `իր վարկատուների հետ, որոնք ենթադրում էին վատ կառավարում և ծախսերի գերակատարում: Հունիսին Ֆոնտենբլոն դիմել է սնանկության պաշտպանություն ստանալու համար:
CityCenter- ը դարձավ MGM- ի զարգացման գործընկերոջ ՝ Դուբայի կառավարության հայցադիմումի առարկա. որն այս տարի կարգավորվեց վերաֆինանսավորմամբ, որը թույլ տվեց նախագիծն ընթացք տալ փուլային բացմանը դեկտեմբերից:
Բարձր ակնկալիքների և դաժան տնտեսական իրականության միջև գոտու հակամարտության առավել գրաֆիկական պատկերը 88 հեկտար տարածքն է Վին Լաս Վեգասից այն կողմ, ավազի թափոնների տարածքը, որոնք ծածկում են ժանգոտվող պողպատե շրջանակներ: Սա Echelon- ի կայքն է, որը գործարկվել է որպես 4 միլիարդ դոլար արժողությամբ շքեղ հանգստավայր Boyd Gaming Corp.- ի կողմից:
Բոյդն իր անունը դարձրեց որպես ցածրակարգ խաղատների սեփականատեր, որոնք սպասարկում էին Լաս Վեգասի բնակիչներին և մի շարք կազինո-հյուրանոցների շարք, որոնք հիմնականում վաճառվում էին Հավայան զբոսաշրջիկներին: 10 թ. -ին Լաս Վեգասի տարածքում այն պատկանում էր 2006 սեփականության, երբ հայտարարեց Echelon- ի մասին, որը փորձում էր բարձրացնել իր պրոֆիլը «զգալի ներկայությամբ» Շերտում:
Բոյդը ձեռք է բերել և պայթեցրել Stardust հարկանի հյուրանոցը: 2007 -ի հունիսին ՝ Էշելոնի նորամուծության ժամանակ, նախագիծն ընդլայնվեց չորս հյուրանոցներից բաղկացած համալիրով, որը բաղկացած էր 5,300 համարներից, համաժողովների կենտրոնից, երկու թատրոններից և շքեղ մանրածախ առևտրի կենտրոնից: Նրա նոր գինը ՝ 4.8 միլիարդ դոլար, այն դարձնում է երկրորդ ամենաթանկ նախագիծը Շերտում ՝ զիջելով միայն 8.4 միլիարդ դոլար արժողությամբ CityCenter- ին:
Մեկ տարի անց, նախագծում 700 միլիոն դոլար ներդնելուց հետո, Բոյդը փակեց այն: Այն ժամանակ ընկերությունը նշում էր «տնտեսական պայմանները» և վարկերի սառեցումը, բայց չնայած երկուսն էլ սկսել են չափավորվել, այն չի վերանայել իր որոշումը:
«Մենք շարունակում ենք նայել նախագծին և չենք տեսնում բնական վերսկսման կետ», - հարցազրույցում ասել է Բոյդի գլխավոր գործադիր տնօրեն Քիթ Սմիթը: «Մենք վերցնում ենք 2009 -ի մնացած տարիները ՝ վերլուծելու մեր տարբերակները»:
Rikնցող գործարքներ
Մինչդեռ, անողոք գների իջեցումը շարունակում է մնալ պահակախումբը Ստրիպում: Այս տարվա առաջին եռամսյակում Wynn Resorts- ը եկամուտ է գրանցել Լաս Վեգասում ՝ 291.3 միլիոն դոլար, ինչը ընդամենը մեկ մազ է գերազանցել 287.2 թվականի նույն ժամանակահատվածի 2008 միլիոն դոլարից, չնայած դեկտեմբերին բացելով 2,034 սենյականոց Encore- ի կրկնակի սենյակի գույքագրումը:
Wynn- ը հայտնել է, որ զեղչերն այս տարվա առաջին կիսամյակի համար մեկ սենյակի միջին եկամուտը իջեցրել են մինչև $ 194 -ի, նախորդ տարվա $ 289 -ի փոխարեն, թեև դրա ագրեսիվ գովազդային դրույքաչափերը չեն օգնել ընդհանուր զբաղվածությանը, որը 88% -ից նվազել է մինչև 96.2%:
Կազինո ոլորտի որոշ փորձագետներ մտավախություն ունեն, որ շարունակվող ծանր զեղչերը երկարաժամկետ կթուլացնեն Վեգասի աուրան:
«Դուք պետք է իջեցնեք ձեր դրույքաչափերը, բայց չեք ուզում մտածել, որ սա զեղչային փորձ է, կամ որ փորձն ինքնին նվազել է», - ասում է Լաս Վեգասի R&R Partners- ի գործադիր տնօրեն Բիլի Վասիլիադիսը: հարաբերությունների ընկերություն, որը ստեղծել է «Ինչ է կատարվում այստեղ, մնում է այստեղ» հայտնի մարքեթինգային արշավը: «Դա իսկական երկընտրանք էր»:
Մեկ այլ մտահոգություն այն է, որ սակարկությունների որսորդները գայթակղված են Ստրիպում ՝ գնման սենյակներով, կարող են չպատկանել շուկայի այն հատվածին, որի վրա հիմնված է նրա բիզնես մոդելը ՝ թանկարժեք հարմարությունների, գուրման ճաշի և զվարճանքի սիմբիոզը: Օրինակ, հյուրանոցի Wolfgang Puck- ի բարձր լուսանցքով ռեստորանում ճաշելուց, նրանք կարող են փողոցով արագ սնունդ ուտել:
Լուսավոր կողմում
Այնուամենայնիվ, Լաս Վեգասում դժվար է գտնել խաղատան ղեկավար, որը հիմնարար լավատեսություն չի արտահայտում առողջարանային համայնքի ապագայի վերաբերյալ:
Նրանց համոզմունքն այն է, որ չնայած Լաս Վեգասը այս անգամ գերագնահատել և գերագնահատել է ավելի, քան նախկինում, այն սովորել է օգտվել մարդկային բնության մի մասից, որը նույնիսկ երկար, խորը անկումը չի կարող արմատախիլ անել:
«Հասարակությունը կշարունակի այն սովորությունները, որոնք նրանք ունեցել են հարյուր տարի», - կանխատեսեց Ուինը ապրիլին Milken Institute- ի գլոբալ ներդրումային համաժողովում: «Լաս Վեգասը այնտեղ կլինի: Այն ավելի արագ կվերականգնվի, քան մարդիկ կարծում են: Բոլորը մի փոքր ավելի խելացի կլինեն: Նրանք մի փոքր ավելի քիչ կհավատան ատամի փերիին: Եվ բոլորի համար ավելի լավ կլինի դրա համար »:
