Կտրուկ փոփոխություններ են տեղի ունենում Հարավարևելյան Ասիայում հյուրանոցների զարգացման նոր նախագծերում `խիստ պատճառով Covid-19 դանդաղեցում սկսեց գլոբալ և տարածաշրջանային շղթաներով `նրանց ուշադրությունը արագորեն տեղափոխելով փոխակերպման հնարավորությունները և կառավարման լույսի մոտեցումը:
Շուկայի չափի գնահատմամբ, STR– ի տվյալների համաձայն, խաղադրույքները մեծ են, և նրանց հաղորդած ավելի քան 80% -ը Հարավարևելյան Ասիայում գտնվող 8,757 միջազգային ստանդարտ հյուրանոցների դասվում է որպես անկախ: Soft Brand Hotels Review- ի վերջին հետազոտությունը հետագայում նշում է, որ տարածաշրջանի լավագույն երեք անկախ հյուրանոցներ ունեցող երեք երկրներն են Վիետնամը, Ինդոնեզիան և Ֆիլիպինները:
Վերջին տասնամյակի ընթացքում Հարավարևելյան Ասիայի հյուրընկալության պայթյունավտանգ աճի հետագիծը զարգացել է արդյունաբերության մեջ նոր մշակողների կամ հիպեր տուրիզմի աճ ակնկալողների կողմից: Հյուրանոցների հետ այս սիրային կապը արագորեն սրվեց համաճարակի ֆոնին և հանկարծ սեփականատերերը փնտրում են իրենց բազմամիլիոնանոց ակտիվների խցանման միջոցներ, քանի որ գործառնական վնասներն օրեցօր աճում են:
Այնտեղ տգեղ է և պատրաստվում է ավելի տգեղանալ: Վարկատուների կողմից ճնշման աճը և անկանխատեսելիության ուժեղ փոթորիկը հյուրանոցների սեփականատերերին ստիպում է հայտնվել տնտեսական անորոշության ծովում:
Սա հատկապես գերակշռում է միջին և բարձր մակարդակների շերտերում, քանի որ շուկաների մեծ մասը կախված է տնային տնտեսությունից, և շուկայի վերին մասում էժան գործարքներ տեսնելը դոմինոյի էֆեկտ է ստեղծում աստիճանների միջև: Եզրագծում, պարզապես չկա բավարար լայն պահանջարկ Հարավարևելյան Ասիայի հյուրանոցային հատվածը պահպանելու համար, և ճզմումը զգացվում է անմիջապես այնտեղ, որտեղ գտնվում է սենյակի ամենամեծ մատակարարումը `մեջտեղում:
Տարածաշրջանում հյուրանոցների մեկ այլ կարևոր ուղղություն է ACCOR- ի, Marriott- ի և Hilton- ի համաշխարհային ապրանքանիշերի կողմից փափուկ ապրանքանիշերի առաջարկների վրա մեծ ուշադրություն դարձնելը: Այս թեթև մոտեցումը հաշվի է առնում սեփականատերերի աճող թիվը, ովքեր ցանկանում են, որ իրենց անունն արտացոլվի հատկությունների և ոչ ստանդարտացված նախագծման մոտեցումների վրա: Փորձառու մշակողների համար գործառնական հատկությունների կամ արտոնությունների ընտրանքների արագ փոխարկումներին ավելացրեք արագ փոխակերպումներ, և արդյունաբերության մեջ լուրջ տեղաշարժեր կան:
Հարավարևելյան Ասիայի հյուրանոցային արդյունաբերությունը նոր ցիկլի է մղվում համաճարակի արդյունքում առաջացած անհրաժեշտության և Հյուսիսային Ամերիկայում և Եվրոպայում ընդունված սովորական պրակտիկայով, որն այժմ արագանում է դեպի տարածաշրջան: Մեր հետազոտությունը ցույց է տալիս արագ զարգացում ֆրանչայզինգի, երրորդ կողմի օպերատորների և առանցքային կառավարման միջազգային լույսի կողմից դեպի կառավարման լույսի մոտեցումներ: Հաշվի առնելով անկախ հյուրանոցների նշանակալի չափը, դա տրամաբանական քայլ է ձուկ որսալ այնտեղ, որտեղ գտնվում են ձկները:
Բաշխումն ու ապրանքանիշը գտնվում են նոր խանգարող ցիկլի եզրին: Չնայած վերջին ժամանակներում դա լիովին հեռանում է զանգվածային շուկայի ստանդարտացված մոտեցումից, բայց անկասկած առաջիկա իրերի ձևն է:
ԻՆՉ Է ՀԱՆԵԼ ԱՅՍ ՀՈԴՎԱԾԻՑ.
- Southeast Asia's hotel industry is being driven into a new cycle by the necessity generated by the pandemic, and common practices in North America and Europe that are now accelerating into the region.
- This is especially prevalent in the midscale and upscale tiers, as most markets are domestic reliant, and seeing cheap deals at the top end of the market creates a domino effect across tiers.
- The recent Soft Brand Hotels Review research further notes that the top three countries in the region with the highest number of independent hotels are Vietnam, Indonesia and the Philippines.
