Բարձր մակարդակի զրույց պետությունների կողմից իրականացված ազդեցությունների և գործողությունների վերաբերյալ

Amaամայկան այսօր բարձր մակարդակի քննարկման է դնում amaամայկան Կարիբյան և Հարավային Ամերիկայի պետությունների հետ ՝ Կորոնավիրուսի և Tourismբոսաշրջության ազդեցության շուրջ համակարգելու, սովորելու և գործողություններ ձեռնարկելու համար:

Սա պատրիարքի հասցեով գրված սղագրություն է: Tourismամայկայից զբոսաշրջության նախարար Էդ Բարտլետն այսօր ՝ այս բարձր մակարդակի վիրտուալ համաժողովին:

Շնորհակալություն պարոն / տիկին նախագահին և, մասնավորապես, Կոստա Ռիկայի մշտական ​​առաքելությանը ՝ amaամայկայի հատուկ փորձը կիսելու այս համաճարակին դիմագրավելու և վերականգնման համար արդյունավետ լուծումներ մշակելու հնարավորությունը դյուրացնելու համար:

Ինչպես մենք փորձեցինք, վիրուսը համաշխարհային տնտեսությունն ընկղմեց անորոշության մեջ. Ճանապարհորդությունն ու տուրիզմը կարևորվեցին որպես առավել տուժած ոլորտներից մեկը: Սա ներկայացնում է 1950-ից ի վեր միջազգային զբոսաշրջության համար ամենավատ ցուցանիշը և կտրուկ դադարեցնում է 10-ի ֆինանսական ճգնաժամից ի վեր կայուն աճի 2009-ամյա շրջանը:

Արդեն առաջին եռամսյակի համար միջազգային զբոսաշրջիկների ժամանումները (ITA) նվազել էին 44% -ով ՝ համեմատած 2019 թ.-ի: Ապրիլին, ճանապարհորդության և սահմանների փակման խիստ սահմանափակումներով, ITA- ն անկում ապրեց ՝ հասնելով 97% -ի: Սա ներկայացնում է 180 միլիոն միջազգային ժամանման կորուստ 2019-ի համեմատ ՝ միջազգային տուրիստական ​​մուտքերից (արտահանման եկամուտներ) կորցրած 198 միլիարդ ԱՄՆ դոլար:

Փոքր կղզիների զարգացող պետությունները (SIDS) բախվում են իրենց կայուն զարգացման առանձնահատուկ մարտահրավերների, ներառյալ փոքր բնակչությունը, սահմանափակ ռեսուրսները, խոցելիությունը բնական աղետներից և արտաքին ցնցումներից և ուժեղ կախվածությունը միջազգային առևտրից: Tourismբոսաշրջության, որպես մեր երկրների Համախառն ներքին արդյունքի առաջնային ներդրում ունեցող զբոսաշրջությունից կախվածության խորը և խորը կախվածությունը, որոշներում կազմում է ՀՆԱ-ի ավելի քան 50% -ը, կարող է էլ ավելի սրել տարածաշրջանի խոցելիությունը ներկայիս ճգնաժամում: Սա նույնիսկ այն դեպքում, երբ մենք գիտակցում ենք ճանապարհորդության և զբոսաշրջության հսկայական ներուժը `մեր տնտեսությունները վերականգնման և զարգացման ճանապարհին ուղղելու համար:

Կարիբյան ավազանում կան տասնվեց SIDS, որոնցից մեկը amaամայկան է: 2019-ին Փոքր կղզու զարգացող պետությունները (SIDS) գրանցեցին 44 միլիոն միջազգային զբոսաշրջիկների ժամանում, իսկ արտահանման եկամուտները `մոտ 55 միլիարդ ԱՄՆ դոլար: 2020 թ.-ի առաջին չորս ամիսներին SIDS- ը գրանցեց ժամանումների 47% անկում, ինչը կազմում էր գրեթե 7.5 մլն ժամանում:

Amaամայկայի դեպքում 94-ի մարտի դրությամբ արտաքին պարտքը ՀՆԱ-ի 2019% -ն է, իսկ 2020-ի մարտի համար, այն գնահատվում է մի փոքր ավելի ցածր `91%: COVID-19- ից ՀՆԱ-ի գնահատված կրճատումը 2020/2021 ֆինանսական տարվա համար կազմում է 5.1%:

Մեր կանխատեսումների արդյունքում գնահատվել է տարեկան զբոսաշրջության ոլորտի $ 146 միլիարդ J $ վնաս ՝ forբոսաշրջության ոլորտին 2020 ֆինանսական տարվա ապրիլից մինչև 2021 թվականների ֆինանսական տարվա կտրվածքով, և ոլորտի ուղղակի եկամուտներից կառավարությանը $ 38.4 միլիարդ ծախս:

Անգամ, երբ մենք կենտրոնանում ենք տնտեսական անկման վրա, մենք հիշում ենք արդյունաբերության ավելի քան 350,000 աշխատողների մասին, որոնց կենսամիջոցները խստորեն խոչընդոտել են COVID- ը: Դա շատ իրական կերպով թափվում է նրանց ընտանիքների և համայնքների համար ՝ սրելով առկա սոցիալական հիվանդությունները:

Հասկանալի է, որ դա սովորական բիզնես չէ, և, հետևաբար, մեր քաղաքականության պատասխանները պահանջում են նորարարական մտածողություն `համապատասխանեցնել կայուն զարգացման այս ներկա սպառնալիքի դինամիզմին: Արդյունավետ վերականգնումը և «նոր նորմալը» բնութագրվում են ավելի մեծ ճկունությամբ և հարմարվողականությամբ `բիզնեսի, մասնավորապես` միկրո, փոքր և միջին զբոսաշրջության ձեռնարկությունների կենսունակության համար: թվային վերափոխման տեխնոլոգիայի ավելացված կիրառում; աշխատանքի նոր եղանակներ և արտադրողականության չափումներ; ինչպես նաև ուժեղ ընդունակություն ՝ արտաքին խափանումներին դիմակայելու համար:

Հաշվի առնելով այս փիլիսոփայությունը `արդյունավետ վերականգնման հատուկ ջանքերը կենտրոնացել են գործընկերության խորացման վրա, հատկապես` մասնավոր-պետական ​​գործընկերության: Խորհրդակցությունը այս ժամանակահատվածի հիմնական առանձնահատկությունն էր և շարունակում է մնալ: Բոլոր համապատասխան շահագրգիռ կողմերի հարուստ և բազմաբնույթ ներդրումը inամայկայի համար ճգնաժամի սկզբում ստեղծված Tourismբոսաշրջության վերականգնման կոմիտեի (ՀԹԿ) ձևով (մարտի 10 - առաջին COVID դեպք) զգալիորեն բարելավել է վերականգնման նախաձեռնությունների խստությունը և որակը: ոլորտը:

Մեր կառավարությունները կանգնած են այս ամենաառանցքային պահին «Կանգ առեք, նայեք, լսեք և առանցքային եղեք», այսինքն ՝ գնահատել իրավիճակը. մշակել ռազմավարական քաղաքականություն և պատասխաններ. վերահսկել այդ քաղաքականության արդյունավետ իրականացումը. և պատրաստվել ինքներս մեզ հետագա կարգաբերելու և ստեղծագործորեն կառավարելու գլոբալ հանրային առողջության և տնտեսության այս կարևոր զարգացումները:

Իրավիճակի գնահատումը դա ընդգծեց հստակ և արդյունավետ արձանագրություններ անհրաժեշտ էին վիրուսը պարունակելու, մարդկանց պաշտպանելու և անխուսափելի վերաբացման նախապատրաստվելու համար: Այդ նպատակով ՀՏԿ-ն հստակ արձանագրություններ է մշակել ավելի լայն հատվածի ենթաճյուղերի համար, որոնք տարածվել են ՝ ի պաշտպանություն Առողջապահության և առողջության նախարարության ընդհանուր արձանագրությունների և ուղեցույցների:

Վիրուսը փոխանցվում է Ժողովուրդ, այս ընթացքում մենք պետք է պաշտպանենք մարդկանց (մեր քաղաքացիներին և այցելուներին), և հենց մարդիկ են, ովքեր կխթանեն ցանկացած նախաձեռնության հաջողությունը: Tourismբոսաշրջության նախարարությունը մեծ առաջնահերթություն է տալիս մարդկային կապիտալի զարգացմանը `Jամայկա զբոսաշրջության նորարարության կենտրոնի (JCTI) միջոցով: Այս ժամանակահատվածում JCTI- ն ստանձնեց տուրիզմի աշխատուժի որակավորման բարձրացում և, համագործակցելով Productբոսաշրջության արտադրանքի զարգացման ընկերության հետ, վերապատրաստեց զբոսաշրջիկների աշխատողներին COVID19- ի առողջության և հաճախորդների սպասարկման արձանագրությունների պատշաճ կիրառման և գործընթացի վերաբերյալ:

Համակարգեր և գործընթացներ պետք է մանրակրկիտ մշակված լիներ և հաջողվեր ապահովել, որ արձանագրությունները և համապատասխան դերակատարները արդյունավետ համագործակցեին այս համաճարակի սահուն ընթացքի համար, մասնավորապես `զբոսաշրջության ոլորտը վերաբացելու տեսանկյունից:

Նույնիսկ այն դեպքում, երբ ներքին զբոսաշրջությունը խթանում և աջակցում են amaամայկաները, երբ զբոսաշրջությունը ներդրում է կատարում տնտեսության համար արտարժույթի վաստակի 50% -ը, մենք պարզապես ստիպված էինք կրկին բացել մեր սահմանները և զբոսաշրջիկներին ողջունել մեր ափերը:

Հունիսի 15-ին տեղի ունեցած այս զգուշավոր վերաբացումը փուլային փուլում հիմնվեց նախապատրաստական ​​բոլոր գործընթացների վրա և մեր քաղաքացիների, մասնավորապես զբոսաշրջության ոլորտի աշխատողների անվտանգության վրա, որպես գերակա սկզբունք: Վերաբացումը նաև գոտիավորվեց, ինչ ես անվանում եմ «դիմացկուն միջանցքներ» ՝ այցելուներին ողջունելով ՝ վայելելու COVID– ի համապատասխան սերտիֆիկացված տուրիստական ​​ուղղություններ և տեսարժան վայրեր սահմանված երթուղու երկայնքով ՝ միաժամանակ թույլ տալով պարբերական վերանայում, մոնիտորինգ և զսպում ՝ վերջիններս, անհրաժեշտության դեպքում:

Այս աստիճանական վերաբացումից ի վեր, amaամայկան ողջունել է ավելի քան 13 000 այցելուի և վաստակել մոտավորապես 19.2 միլիոն ԱՄՆ դոլար: Սա հեռու է մեր ռազմավարական նպատակներից, այնուամենայնիվ, COVID- ը կարևորեց առանցքային կամ վտանգված լինելու անհրաժեշտությունը: Մենք ռազմավարական հիմքեր ունենք ՝ ապահովելու համար, որ կարողանանք դուրս գալ այս ճգնաժամից ՝ կապտած, բայց չկոտրված:

Միկրո, փոքր և միջին ձեռնարկությունների (ՓՄՁ) հատվածը շարունակում է զգալի ներդրում ունենալ amaամայկայի և ավելի լայն Կարիբյան ավազանի տնտեսական և սոցիալական զարգացման մեջ: Ըստ Կարիբյան զարգացման բանկի (CDB) 2016 թ. Թեմատիկ ուսումնասիրության ՝ «Կարիբյան միկրո-փոքր և միջին ձեռնարկատիրության զարգացումը. Դեպի նոր սահման» խորագրով, ՓՄՁ-ները կազմում են ձեռնարկությունների թվի 70% և 85%, ՀՆԱ-ի 60% և 70% -ը և կազմում է Կարիբյան ծովի մոտ զբաղվածության մոտ 50% -ը:

Համաձայն Առևտրի համաշխարհային կազմակերպության (ԱՀԿ) Համաշխարհային առևտրի զեկույցի ՝ 2019 թ. «Tradeառայությունների առևտուրը», զարգացող տնտեսություններում զբոսաշրջությունը և ճանապարհորդությանը վերաբերող արդյունաբերությունը գրանցում են միկրո, փոքր և միջին ձեռնարկությունների արտահանման մեջ ամենամեծ ներդրումը (ՓՄՁ) ) և կանանց կողմից:

Amaամայկայի զբոսաշրջության ոլորտին աջակցում է Փոքր և միջին զբոսաշրջության ձեռնարկությունների (ՓՄՁ) լայնածավալ ցանց, որի արդյունքը COVID-19- ից կազմում է յուրաքանչյուրը միջինը 2.5 միլիոն դոլար JN: Քանի որ զբոսաշրջությունը amaամայկայի տնտեսության կենսագործունքն է, այնպես որ ՓՄՁ-ներն են նաև amaամայկայի տուրիստական ​​արտադրանքը և փորձը:

Ուստի անհրաժեշտ է, որ ՓՄՁ-ները ոչ միայն գոյատևեն այս ճգնաժամը, այլև առավելագույնի հասցնեն ընդլայնման և աճի զարգացող միտումների ընձեռած հնարավորությունները `ապահովելու համար, որ փոքր և խոցելի տնտեսությունները, ինչպես amaամայկան, կարողանան զարգանալ այս համաճարակի հետևանքով:

Այդ նպատակով ՓՄՁ-ներին կտրամադրվեն առաձգականության փաթեթներ, ներառյալ պաշտպանիչ հավաքածուներ, անզգայացնող սանիտարական սարքեր և ջերմաչափեր, ինչպես նաև անձնական պաշտպանական սարքավորումներ և համապատասխան դասընթացներ:

Jամայկայի Bankարգացման Բանկի (DBJ) միջոցով իրականացվելու է վարկի հատուկ դյուրացում `սպասարկման հատուկ ծախսերի 70% -ը ծածկելու համար և DBJ վարկի բարձրացման միջոց` թույլ տալու համար առավելագույնը $ 15 միլիոն J մուտք գործել որպես երաշխիք, երբ ՓՄՁ-ների համար անհրաժեշտ գրավ չկա վարկեր ստանալու համար:

Tourismբոսաշրջության զարգացման ֆոնդը (TEF) և EXIM բանկը, ինչպես նաև olամայկայի փոքր փոքր բիզնեսի (JNSBL) վարկերը թույլ են տալիս վարկեր տրամադրել $ 5-ից $ 25 միլիոն դոլար տոկոսադրույքով `ոչ ավելի, քան 5% և 5-ից 7 տարի մարման ժամկետով: ,

Հասկանալի է, որ քանի որ մուտքը կարևոր է, այնպես էլ մարման հնարավորությունը: Այս առումով, ներկայումս վերադարձվող COVID մորատորիումը երկարացվել է մինչև 2020 թվականի ավարտը (դեկտեմբերի 31):

Բացի այդ, ՓՄՁ-ները կարող են օգտվել CARE ծրագրի շրջանակներում ֆինանսների նախարարության և Հանրային ծառայության կողմից տրամադրվող դրամաշնորհներից, որոնք օգնում են գործատուներին աշխատողների վճարումները և այլ ծախսեր ծածկելու հարցում:

Theբոսաշրջության արդյունաբերության վերականգնման ռեսուրսը առանցքային է և հավասարապես անհրաժեշտ է նաև թվային վերափոխումը և կայունության ամրապնդումը `ապահովելու համար, որ երկիրը դուրս գա այս ճգնաժամից` «ավելի լավ կառուցելով»:

Tourismամայկայում տեղակայված Tourismբոսաշրջության կայունության և ճգնաժամերի կառավարման գլոբալ կենտրոնը հետևողական էր, մինչ այս համաճարակը, առաջարկել է մի շարք ռեսուրսներ ՝ խթանելու համար կարևոր արձագանքման կարողությունները և ռազմավարական լուծումները, որոնք հարմարեցված են այս ժամանակներին:

Մենք ցավում ենք COVID-19- ի կործանարար ազդեցության համար, այնուամենայնիվ, հիշեցնում ենք, որ գերակշռում են հնարավորությունները `մեծացնելու համար տեխնոլոգիաների կիրառումը ավելի մեծ արդյունավետության համար: Հաշվի առնելով ճգնաժամը, մենք պետք է պնդենք լիարժեք օգտվել հնարավորություններից, երբ դրանք ստեղծվում են, քանի որ դա կարևոր է այս կարևոր հատվածը վերականգնելու, վերակենդանացնելու և երիտասարդացնելու համար անհրաժեշտ ճարպկությունն ու հարմարվողականությունը:

Շնորհակալություն: