«Երբ դիտում ենք Աֆրիկայի առանձին հյուրանոցների հատվածի աճը, պարզ է, որ շուկան դեռ մնում է հնարավորություններով», - ասում է Ուեյն Թրութոնը, HTI Consulting- ի համաշխարհային հյուրընկալության և զբոսաշրջության ոլորտի մասնագետ ընկերության գործադիր տնօրենը:
«Չնայած բնակարանի հյուրանոցային տարածքը Աֆրիկայում համեմատաբար նոր տարածք է, և միայն մի քանի նշանակալից խաղացողներ, այստեղ մեծ հնարավորություններ կան», - ասում է նա: «Մասնավորապես, երբ դիտարկվում է բազմազգ ընկերությունների աճող թվաքանակը, ովքեր գրասենյակներ են փնտրում Աֆրիկայի արագ զարգացող, հնարավորություններով հարուստ քաղաքներում և, իհարկե, ավելի ու ավելի շատ կորպորատիվ ճանապարհորդներ, որոնք փնտրում են ավանդական, ավելի կարճաժամկետ հյուրանոցներում տեղավորվող ծախսարդյունավետ այլընտրանքներ»:
«Քանի որ աֆրիկյան այս տնտեսությունները շարունակում են աճել և զարգանալ, սպասվում է, որ երկարաժամկետ բնակության պահանջարկը կբարձրանա: Սա կարևորում է միջազգային օպերատորների ՝ տեղական և տարածաշրջանային ծրագրավորողների հետ գործընկերություն սկսելու հնարավորությունները ՝ Աֆրիկայում երկարաժամկետ բնակության որակը խթանելու և բարելավելու համար », - ասում է Տրուխտոնը: Քաղաքներ, ինչպիսիք են Նայրոբին, Լագոսը, Աքրան, Ադիս Աբեբան, Աբիջանը, Դաքարը, Դար էս Սալամը, Աբուջան և Հարավաֆրիկյան Հանրապետության քաղաքները, ինչպիսիք են Յոհանեսբուրգը և Քեյփթաունը, այս ոլորտում նկատելի աճ ունեն », - ասում է նա: սպասելով, որ առանձին-հյուրանոցները, մասնավորապես `բիզնեսի հիմնական հանգույցներում, կշարունակեն բարձրանալ ամբողջ մայրցամաքով»:
2015-ին Աֆրիկայի 8,802 վայրերում կար 102 սպասարկվող բնակարան: Մինչև 2017 թվականը թվերը աճել էին ՝ 9,477 վայրերում սպասարկվող 166 բնակարանների աճ ՝ 7.6% և 62.7%: Սա ցույց է տալիս ոլորտի նկատմամբ հետաքրքրության մակարդակի բարձրացումը, համաձայն Գլոբալ սպասարկվող բնակարանների արդյունաբերության 2016/17 զեկույցի:
Հանրաճանաչ միջազգային հյուրանոցային ապրանքանիշերը, ինչպիսիք են Marriott- ը, Radisson Hotel Group- ը և Best Western- ը, հյուրանոցի բնակարաններում և բնակության վայրում աճի հնարավորություն են տեսել (մեծամասնությունը դա դիտում է որպես ապրանքանիշի ընդլայնում), մասնավորապես, քանի որ դա վերաբերում է Աֆրիկայի մայրցամաքին:
Ուշագրավ նոր զարգացումները ներառում են, ի միջի այլոց, Accor's Adagio and Ascot's Residences in Accra, Novotel Suites in Marrakesh, Radisson Residences in Nairobi, ApartCity in Windhoek, Marriott's Executive Suites in Addis Ababa, its Residence Inn in Accra and Lagos and its 200-unit Գործադիր բնակարաններ Յոհանեսբուրգի Melrose Arch- ում: Անցյալ տարի տեղի ունեցավ նաև Best Western- ի The Executive Residence- ի և The Mövenpick Hotel and Residences- ի բացումը, երկուսն էլ Նայրոբիում:
«Առանձնատների կամ հյուրանոցների բնակարանների շուկան տեղափոխվում է խորշերից մյուսը և ծայրաստիճան հաջողակ է դառնում ՝ ունենալով <80% զբաղվածություն և <50% GOP մարժա», - ասում է Էնդրյու Մակլախլան, Radisson Hotel Group- ի ենթասահարական Աֆրիկայի զարգացման գծով ավագ փոխնախագահ , «Բիզնես մոդելը հաճախ ավելի քիչ ռիսկային է և ավելի գրավիչ ներդրողների/մշակողների համար, հատկապես հաշվի առնելով այս տեսակի արտադրանքի մատակարարման պակասը Սահարայից Աֆրիկայում առանցքային վայրերում և շուկայի այս հատվածում ներկայումս գործող ճանաչված ապրանքանիշերի բացակայությունը»: «Radisson Hotel Group-ի մոտեցումը շուկայի այս աճող սեգմենտին է առաջարկել «բրենդի ընդլայնում» մեր գոյություն ունեցող և հայտնի ապրանքանիշերին», - բացատրում է նա: «Օրինակ, եթե գույքը բաղկացած է միայն բնակարանից, մենք այն դիրքավորում ենք որպես Radisson Blu Serviced Apartments, այնպես որ հյուրերը հասկանում են, որ դա բարձրակարգ Radisson Blu- ի և ընտրված հյուրանոցային ծառայություններ ունեցող բնակարանի որակի և ստանդարտի համար է», - ասում է Մաքլախլանը: «Այս ծառայություններն ու հարմարությունները համապատասխանեցված են տեղանքի և շուկայի պահանջարկի: Երկրորդ և ավելի սիրված տարբերակն առաջարկում է հյուրանոցային համարներ և բնակարաններ: Այս իրավիճակում մենք գույքը ապրանքանշում և դիրքավորում ենք որպես Radisson Blu Hotel & Apartments », - ասում է նա: «Ներկայումս ունենք մի շարք Բնակարանային Հյուրանոցներ բաց և մշակման փուլում հետևյալ քաղաքներում. Քեյփթաուն, Մապուտո, Նայրոբի, Դուալա Աբիջան, Աբուջա և Լագոս»: Բնակարանային հյուրանոցների կամ բազմաբնակարան հյուրանոցների և երկարատև հյուրանոցների գրավչությունը, ինչպես հայտնի է, այն է, որ դրանք սովորաբար նախագծված են կահավորված, կահավորված բնակարանի գաղտնիությունը համատեղելու հյուրանոցային ծառայությունների հարմարավետության հետ: Շատ-առանձին հյուրանոցներում գործում են տնային մարզադահլիճներ և ռեստորաններ և / կամ բարեր: Հյուրերի «սենյակները» հիմնականում բաղկացած են չորս տարածքներից `ննջասենյակ (ներ), բաղնիք, խոհանոց և հյուրասենյակ, և դրանք հաճախ ավելի ընդարձակ են, քան հյուրանոցների ավանդական սենյակները: Սա նշանակում է, որ հյուրերը կարող են պատրաստել իրենց կերակուրները կամ պատվիրել, ի տարբերություն դրսում ճաշելու, դրանով գումար խնայելով և ավելի ժամանակատար (աշխատանքային լանչեր կամ ընթրիքներ): Նրանք հաճախ իրենց լվացքներն են անում, հեռուստացույց են դիտում կամ իրենց պատշգամբում խմիչք են վայելում: Առանձնատները կարող են նաև ավելի մատչելի տարբերակ հանդիսանալ հաճախակի երկարատև գործարար ճանապարհորդողների համար: «Մենք միջին հաշվով 25% -ով ավելի արդյունավետ ենք, քան համեմատելի չափի և որակի այլ հյուրանոցներ», - այս տարվա փետրվարին Bizcommunity.com- ի հետ զրույցում ասաց Հարավային Աֆրիկայում գտնվող «The Capital Hotels & Apartments» - ի գործադիր տնօրեն Մարկ Վախսբերգերը: Capital Hotels & Apartments- ը զգալի ներկայություն ունի Յոհաննեսբուրգի Սենդթոն քաղաքում ՝ հինգ սպասարկվող բնակարանների առաջարկներով: Խումբը գույք ունի նաև Դուրբանում և Քեյփթաունում: Այն ունի հետաքրքիր բիզնես մոդել; «Մենք մեր շենքերը հետ ենք նախագծում. Մենք սկսում ենք ուսումնասիրել, թե ինչ է պատրաստ կորպորատիվ հաճախորդը վճարել մեկ գիշերվա համար, ապա որոշում կայացնում այն մասին, թե ինչ ենք ներդնում հյուրանոցում կամ բնակարանում», - ասում է Վախսբերգերը: «Բնակարանային հյուրանոցները հակված են լավ աշխատել ավելի կայացած շուկաներում, որտեղ հյուրընկալության ենթակառուցվածքն ընդարձակ է, և հարմարավետ տեղակայման բոլոր ընտրանքները լավ ներկայացված են», - ասում է Տրուխտոնը: «Հյուրանոցների այս կատեգորիան համեմատաբար նոր է և կարևոր է, որ ապրանքանիշերը ստեղծվեն Աֆրիկայի տարբեր շուկաներում` նախքան այս տեսակի առաջարկները ուսումնասիրելը: «Չնայած օգուտները կան, - ասում է նա, - ճիշտ տեղում, առանձին-հյուրանոցային կամ հյուրանոցային բնակավայրերը կառուցապատողներին առաջարկում են ճկունություն` մեկ զարգացման շրջանակներում մեկից ավելի ոլորտներում մրցակցելու համար: Քանի որ առանձին հյուրանոցները համարվում են ավելի շատ անշարժ գույքի ապրանքներ, որոնք նման են բնակարանների հատկություններին, չնայած հյուրանոցներն ավելի մասնագիտացված ակտիվներ են, սա ներդրողներին տալիս է նաև ելքի պոտենցիալ տարբերակ `վաճառել միավորները կամ ամբողջ զարգացումը որպես բնակարան, եթե զարգացումը չի առաջացնում ապացուցել, որ հաջողակ են », - ասում է նա: «Ընկերությունների համար նույնպես ֆինանսական իմաստ ունի աշխատակիցներին ուղարկել լավ գներով, լիովին սպասարկվող առանձն-հյուրանոց, որը հարմար է, հարմար և ճկուն է նրանց կարիքներին»: RBlu Hotel & Apartments Maputo.jpg HTI Consulting-ը մի շարք է իրականացրել: Բնակարանային հյուրանոցների և սպասարկվող բնակարանների զարգացման տեխնիկատնտեսական հիմնավորումները վերջին մի քանի տարիների ընթացքում այնպիսի քաղաքներում, ինչպիսիք են Քեյփթաունը, Յոհանեսբուրգը, Աքրան, Նայրոբին, Կիգալին, Լուանդան, Մապուտո Վինդհուկը և Դար էս Սալաամը:
