Միություններ Breaking Travel News- ը Երկիր | Տարածաշրջան Հանդիպումներ (MICE) լուրեր Մարդիկ Իսպանիա USA

SKAL-ի համաշխարհային նախագահը ներկայացնում է նոր զբոսաշրջության առաջնորդություն Z սերնդի և արդյունաբերության 4.0-ի համար

ՍԿԱԼ Օռլանդո

Skal World Նախագահ Բուրչին Թուրքկան դիմել է Skal USA National Convention (NASC) մայիսի 13-16-ը ԱՄՆ Ֆլորիդա նահանգի Օռլանդո քաղաքում։

Ներկա էին SKAL-ի 120 անդամներ, այդ թվում՝ Օռլանդոյի քաղաքապետ Ջերի Դեմինգսը, CVB-ի նախագահն ու գործադիր տնօրեն Կասանդրա Մեթը, որոնք պատկերված են ստորև:

Էնթոնի Մելքիորին և Գլեն Հաուսմանը դարձել են Skal USA National Leadership Awards-ի հաղթողները։

Այս ուղերձով հանդես եկավ SKAL World-ի նախագահ Բուրչին Թուրքկանը, ով նույնպես ամերիկացի է:

  • Բարի լույս բոլորին
  • Skal ԱՄՆ նախագահ Ռիչարդ Սկինտա
  • Skal ԱՄՆ-ի նախագահ Մարկ Ռեմ
  • Skal International VP Խուան Ստետա
  • Skal USA ISC Holly Powers
  • Skal Canada ISC Ժան Ֆրանսուա Կոտե

Ես նույնպես կցանկանայի ճանաչել

  • Skal International-ի անցյալ նախագահ Մոկ Սինգհ
  • Skal USA-ի նախկին նախագահ Թոմ Ուայթ - Կառլոս Բենքս
  • Skal ԱՄՆ և Կանադայի Նախագահներ Պատվիրակներ և Skalleagues

Անհավանական հաճույք և պատիվ է դիմել ձեզ բոլորիդ հաջող համագումարի սկզբում:

Այսօրվա իմ ելույթի կիզակետն այն է, որն ազդում է ձեզ և մեր համաշխարհային անդամակցության վրա.

Առաջնորդություն – փոփոխություն և SKAL International-ի հարմարվողականություն՝ փոփոխություններ իրականացնելու համար

Ոգեշնչող առաջնորդները աներևակայելի կրքոտ մարդիկ են, որոնք դուրս են գալիս սահմանափակ մտածողության իրականությունից: Նրանք գիտակցում են մշակույթ ստեղծելու կարևորությունը, որտեղ իրենց անդամները ոգեշնչված են ստեղծելու լավ գաղափարներ և յուրացնելու խաղը փոխելու հմտությունները: Մշակույթ, որը սովորել է կանգնել իր մարտահրավերների գագաթին և չթուլանալ: Նրանք շարունակում են նորարարության, ճկունության, հարմարվողականության և մարդկանց կառավարման թափով:

Նրանք այնպիսի կիրք են դրսևորում իրենց աշխատանքի նկատմամբ և ներշնչում են դրական միջավայր, որտեղ զգացողությունն այնքան վարակիչ է, որ անդամներին ստիպում են հավատալ, որ կարող են հասնել ամեն ինչի և ամեն ինչի:

Այս առաջնորդները ընդունում են ՊԱՏՇԳՄԱՆԻ ՄԵՆՏԱԼԻՏԵՏԸ, որտեղ դուք ունեք հարթակ՝ տեսնելու լույսը և նայելու վերևում և դրանից դուրս և խառնաշփոթի վրա, և ոչ թե նկուղային մտածելակերպը, որտեղ այն ամենը, ինչ դուք տեսնում եք, խառնաշփոթ է և բացասական:

Ըստ Champlain քոլեջի, արդյունավետ առաջնորդի սահմանումն այն մարդն է, ով.

  • Ստեղծում է ապագայի ոգեշնչող տեսլական
  • Մոտիվացնում և ոգեշնչում է մարդկանց ներգրավվել այդ տեսլականով
  • Կառավարում է այս տեսլականի առաքումը
  • Մարզում և թիմ է ստեղծում, որպեսզի արդյունավետ լինի այս տեսլականը գործելու համար:

Նրանք նաև գիտեն, որ փոփոխությունը պարտադիր է հաջողության հասնելու համար, և հատկապես, եթե մեր կազմակերպությունը ցանկանում է մնալ համապատասխան և հետաքրքիր: Մենք պետք է սովորենք հարմարվել և անընդհատ և կանոնավոր կերպով շրջվել մեր արդյունաբերության ամենօրյա առջև ծառացած անթիվ փոփոխություններին:

Ես գիտեմ, որ ես կիսում եմ այս սենյակը շատ ոգեշնչող առաջնորդների հետ: Դուք մեր կազմակերպության անբաժանելի մասն եք և առաջնորդող լույս մեր ապագայի համար, երբ մենք հարմարվում ենք նոր աշխարհին: Ես շնորհակալ եմ ձեզ ձեր ղեկավարության համար և շատ ոգևորված եմ ձեզ հետ ապագայի մի մասնիկը լինելու համար:

Ինչպե՞ս է SKAL International-ն անդրադառնում այս խնդրին:

Մեր վերափոխմանն աջակցելու համար այս տարի նախաձեռնված 8 հանձնաժողովներից մեկն է «Ուսումնական և ուսումնական հանձնաժողով», որը հիմնադրվել է այս տարվա փետրվարին։

Նրանք կներկայացնեն վերապատրաստման դասընթացներ՝ մեր Ակումբի նախագահներին և ղեկավարներին ուղղորդելու հմտություններով, ուղղորդմամբ, մենթորությամբ և կրթությամբ հատուկ նիստերով: Այս դասընթացները հասանելի կլինեն մեր ղեկավարներին, պոտենցիալ առաջնորդներին, ինչպես նաև այն անդամներին, ովքեր շահագրգռված կլինեն կատարել այդ դերերը ապագայում: Մենք շատ ոգևորված ենք այս նախագծով, և անդամները ավելի շատ տեղեկություններ կստանան առաջիկա մի քանի շաբաթվա ընթացքում:

Փոփոխությունը ուժ չէ, որից պետք է վախենալ, այլ ավելի շուտ հնարավորություն է, որից պետք է օգտվել:

Փոփոխությունը իրադարձություն է, բայց այս փոփոխության միջոցով անցումը դիտավորյալ գործընթաց է:

Մարդը սովորաբար ամենաստեղծագործն է անցումային շրջանում: Այսպիսով, այս հետհամաճարակային ժամանակը իդեալական ժամանակ է վերագնահատելու մեր անձնական և գործնական կյանքի բոլոր ասպեկտները:

Ճամփորդության և զբոսաշրջության արդյունաբերության հաջողությունը հիմնված է սոցիալական, տնտեսական, քաղաքական և տեխնոլոգիական փոփոխությունների և իրադարձությունների վրա: Բնական աղետներ, ահաբեկչական հարձակումներ, պատերազմական գործողություններ, տրանսպորտի անվտանգություն և, իհարկե, համաճարակ։

Սակայն կան ևս երկու շատ կարևոր մարտահրավերներ, որոնց պետք է դիմակայել աշխարհը և մեր կազմակերպությունը, քանի որ դրանք կփոխեն անդամակցության ձեռքբերման և պահպանման մեր հայացքը:

Նոր սերունդ Z և արդյունաբերություն 4.0

Ծերացող անդամակցությունն իրականություն է մեր կազմակերպությունում, և ճանապարհորդության և զբոսաշրջության ոլորտում դերերից շատերը փոխվել են՝ համապատասխանեցնելով Արդյունաբերություն 4.0-ին և նոր սերունդներին:

Ակնկալիքներն ու կարիերան ամբողջությամբ կփոխվեն, և Skal International-ը պետք է պատրաստ լինի ողջունելու այդ փոփոխությունները:

Ո՞վ է նոր սերունդը և ի՞նչ ակնկալիքներ ունի։ 
Ինչպես կարող ենք ընդունել նրանց առաջնորդական որակները Skal-ի ապագա ղեկավարությո՞ւնը:

ԳԵՆԱԼ Զ

Նրանք թվային դարաշրջանի բնիկներ են.

  • Այս խմբի 80%-ը ձգտում է աշխատել գերժամանակակից տեխնոլոգիայով
  • Այս խմբի 52%-ն ունի գործատուների պահանջած տեխնիկական հմտությունները:
  • Նրանք ունեն սոցիալական և բնապահպանական իրազեկում
  • Դրանք պրագմատիկ են և իրատեսական, կատարյալ խառնուրդ հազարամյակի վերաբերմունքի և X սերնդի ռացիոնալության միջև
  • Հարմարվողական և ճկուն
  • Կրեատիվ և ինքնուսույց
  • Աշխատեք այն ամենի վրա, ինչով նրանք կրքոտ են

Ի՞նչ է Արդյունաբերություն 4.0-ը կամ Չորրորդ արդյունաբերական հեղափոխությունը:

Համակարգիչների զարգացող ուժն է մտածել, առանց մարդու միջամտության, և որտեղ աշխատավայրը լիովին ավտոմատացված է:

Ի՞նչն է մղում Industry 4.0-ին: Իջեցնում է ծախսերը և թույլ է տալիս գլոբալ և ընդարձակ հասանելիություն իրենց արտադրանքի համար:

Գործազրկությունը ամենամեծ մարտահրավերն է այս դարաշրջանի ներդրման հետ կապված, բայց մարդիկ միշտ ստեղծելու և ապրելու են իմաստալից կյանք՝ անկախ տեխնոլոգիական առաջընթացից: 

Այս դարաշրջանը առաջնային տնտեսության մեջ կներկայացնի նոր աշխատատեղեր, որոնք առավել անմիջականորեն կապված կլինեն ՏՏ-ի հետ:

Հյուրընկալության լավ նորությունն այն է, որ այս ոլորտը կհայտնվի ՖՈՒՆԿՑԻՈՆ ՄԻՋՈՑՆԵՐԻ մասի մեջ, քանի որ տեխնոլոգիան չի կարող փոխարինել որոշակի կարիերայի/աշխատատեղերի հյուրընկալության և ճամփորդական արդյունաբերության աշխարհում, քանի որ մենք բոլորս դեռևս կարիք ունենք անձնական մարդկային շփման:

Մյուս լավ նորությունն այն է, որ տեղի կունենա ձեռներեցության/ինքնազբաղվածության էքսպոնենտալ աճ, որն ուղղակիորեն կազդի ճանապարհորդության և զբոսաշրջության ոլորտի վրա։ 

Այս արդյունաբերությունը երկար տարիներ եղել է «թևերի մեջ» և դանդաղել է, քանի որ դա էլ ավելի մեծ գործազրկություն կստեղծի, բայց պոռթկումը սպասում է, և մենք պետք է պատրաստ լինենք։

ԻՆՉՊԵ՞Ս Է Սրան ԱՆՁՆԱՑՈՒՄ SKAL INTERNATIONAL-ը:

Այս համաճարակի խառնաշփոթից հետո մարդիկ հասկացել են, որ կյանքը կապված է հարաբերությունների վրա: Skal International-ի առանցքը հարաբերություններն են, սակայն այդ հարաբերությունները պետք է խրախուսվեն, վերածնվեն և կանոնավոր կերպով փոփոխվեն:

  • Ակումբների նախագահները և նրանց թիմերը պետք է խրախուսեն երիտասարդ մասնագետներին իրենց ակումբներում, որպեսզի օգնեն անդամակցության ժողովրդագրությանը, սոցիալական լրատվամիջոցներին և երիտասարդ սերնդին գրավիչ միջոցառումներին:
  • Վերապատրաստման և կրթության հանձնաժողովի շրջանակներում և Անդամակցության պորտֆոլիոյի համագործակցությամբ կներկայացվի այս երիտասարդ մասնագետների մենթորությունը Skal-ի փորձառու անդամների կողմից:
  • Շահերի պաշտպանության և գլոբալ գործընկերության կոմիտեն, որը կրկին ստեղծվել է փետրվարին, նույնպես մեծ օգնություն կլինի հաջորդ սերունդներին ներգրավելու համար, քանի որ նրանք աշխատում են սոցիալական և բնապահպանական իրազեկման ծրագրերի վրա, ինչպիսիք են կայունությունը, զբոսաշրջության մեջ երեխաների սեռական շահագործումը և պատմական վայրերի պահպանումը: .
  • Անդամության կատեգորիաները պետք է վերանայվեն ոչ միայն նոր սերունդների ակնկալիքներին և դերերին առնչվելու համար, այլ նաև ըստ Արդյունաբերության 4.0-ի ակնկալիքների և պահանջների:
  • Սա պետք է հաջորդի վերանայելով և ընդլայնելով մեր անդամակցության առավելությունները՝ նոր սերնդի ակնկալիքները բավարարելու համար:

Մենք պետք է գտնենք այդ կատարյալ հավասարակշռությունը «փոփոխության» շրջափուլում՝ չմոռանալով մեր անցյալն ու հիմնական արժեքները, այլ ավելի շուտ ընդլայնել դրանք մեր նոր աշխարհում տեղավորվելու համար: 

Սա հասկանալը և անդամներին դրական ուղղությամբ տանելը կենսական նշանակություն ունի:

ԸՆԴՈՒՆԵԼՈՒԹՅՈՒՆԸ ՆԱԽՈՐԴՈՒՄ Է ՓՈՓՈԽՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻՆ, և մեր առաջին քայլը փոփոխությունների այս շրջափուլում ընդունելն է, որ անցյալից շարժվելն անհրաժեշտ է:

Իմ նախագահական տեսլականին համապատասխանեցնելու առաջին քայլը մեր անդամների անհավատալի տաղանդներն ու մտքերը տարբեր աշխատանքային հանձնաժողովներում ներառելն էր: Սա ոչ միայն արժեք կավելացնի մեր առաջարկներին, այլ նաև կստեղծի ոգևորություն և կխրախուսի թիմային աշխատանքը մեր անդամների միջև՝ միաժամանակ թույլ տալով նրանց լինել մեր կազմակերպության որոշումների կայացման գործընթացի մաս:

Երբ ճանաչվում են մարդկանց տաղանդները, դա անմիջապես բորբոքում է ստեղծագործ միտքը և դրական տրամադրություն է տարածում բոլորի վրա, ինչը բնականաբար խրախուսում է բազմաթիվ նոր նախագծեր:

Մեր համագործակցությունը PRNewswire-ի և eTurboNews նշանակում է, որ Skal International-ը համաշխարհային նորությունների օրաթերթում է: Սոցիալական մեդիայի բոլոր հարթակները ցուցադրում են մեր ձեռքբերումները, այլ կազմակերպությունների հետ մեր համագործակցությունը և համապատասխան թեմաների վերաբերյալ մեր ճամփորդական փորձագետների տեսակետները: Իհարկե, այս ալիքներում Skal-ի հետևողական տեսանելիությունը ոչ միայն թույլ է տալիս համընդհանուր բացահայտում, այլ նաև հրապուրանք է առաջացնում ճանապարհորդող գործընկերների մոտ, թե ինչու նրանք դեռևս Skal International-ի անդամներ չեն:

ԵԶՐԱԿԱՑՈՒԹՅՈՒՆ

Եկեք բոլորս ունենանք ԼՈՒԾՄԱՆ ՄՏԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ։

Մեզանից շատերը խրված են անցյալում՝ որոշակիության կարիք ունենալու պատճառով: Հստակությունը վեցից մեկն է մարդու հիմնական կարիքները և հիմնովին վերաբերում է գոյատևմանը: Անցյալից առաջ անցնելը նշանակում է նաև քայլել դեպի անհայտ ապագա: Դա նշանակում է քաջություն ունենալ՝ բաց թողնելու այն, ինչ ծանոթ է, նույնիսկ եթե դա բացասական է, և լինել բավական խոցելի՝ ընդունելու և սովորելու այն, ինչ կա առջևում: 

Նշանակումը, որին ես անդրադարձել էի Skal-ի համաշխարհային օրվա իմ ուղերձում՝ ՀԻՇԵՑՆԵԼ – ՆՈՐԱԿՑԵԼ – ՎԵՐԱՄԻԱՑԵԼ, այնքան հարմար է մեզ համար հիմա, քանի որ մենք ընդունում ենք այն, ինչ եղել է, հնարավորություն ունենք թարմացնելու մեր մտածելակերպը և միասին աշխատելու ավելի լավ ապագայի համար:  

Երախտապարտ եղեք յուրաքանչյուր հրաժեշտի համար, որը մեզ տեղափոխել է յուրաքանչյուր բարևի (փոփոխություն)՝ մեզ դեպի ապագա տեղափոխելու համար:

Խնդրում ենք հիշել. Միասին մենք ավելի ուժեղ ենք որպես մեկ:

Ես ոգևորված եմ ՍԿԱԼ-Ի ԱՊԱԳԱՅԻ ՀԱՄԱՐ ԵՎ ՀՈՒՍՈՎ ԵՄ, ​​ԴՈՒ ՆԱԵՎ

SKAL International-ի մասին լրացուցիչ տեղեկությունների համար այցելեք www.skal.org

Տպել Friendly, PDF & Email

Թեմայի շուրջ

Մասին հեղինակի

Յուերգեն Տ Շտայնմց

Յուրգեն Թոմաս Շտայնմեցը շարունակաբար աշխատել է ճանապարհորդության և տուրիզմի ոլորտում, քանի որ դեռ պատանի էր Գերմանիայում (1977):
Նա հիմնադրել է eTurboNews 1999-ին ՝ որպես համաշխարհային առցանց տուրիստական ​​արդյունաբերության առաջին լրատու:

Թողնել Մեկնաբանություն