Այս տարվա ITB Travel Trade Show-ի բացման ժամանակ (մարտի 11-15, Բեռլին) Գլխավոր քարտուղար Թալեբ Ռիֆայը ընդգծեց, որ «զբոսաշրջությունը նշանակում է առևտուր, աշխատատեղեր, զարգացում, մշակութային կայունություն, խաղաղություն և մարդկային ձգտումների իրականացում: Եթե երբևէ եղել է այս ուղերձը բարձրաձայն և հստակ ներկայացնելու ժամանակ, ապա դա հիմա է, քանի որ մենք հանդիպում ենք գերակշռող գլոբալ անորոշության, բայց նաև հսկայական հնարավորությունների ժամանակաշրջանում», - ասաց պարոն Ռիֆայը: Նա հորդորեց G-20-ի ղեկավարներին ի գիտություն ընդունել այս ուղերձը և ներառել զբոսաշրջությունը որպես իրենց տնտեսական խթանման ծրագրերի և Կանաչ նոր գործարքի հիմնական բաղադրիչ: Նրա հիմնական ելույթն անդրադարձավ զբոսաշրջության ոլորտի մարտահրավերներին և հնարավորություններին համաշխարհային տնտեսական մարտահրավերների ժամանակաշրջանում:
ԴԻՏՈՂՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ ՊՐՈՆ. ՀԱՄԱՇԽԱՐՀԱՅԻՆ ԶԲՈՍԱՇՐՋՈՒԹՅԱՆ ԿԱԶՄԱԿԵՐՊՈՒԹՅԱՆ ԳԼԽԱՎՈՐ ՔԱՐՏՈՒՂԱՐ ԹԱԼԵԲ ՌԻՖԱԻ, ITB ԲԵՌԼԻՆ, ԳԵՐՄԱՆԻԱ, 10 մարտի, 2009թ.
Պրոֆեսոր դոկտոր Նորբերտ Լամմերտը, Գերմանիայի Բունդեսթագի նախագահ դոկտոր ցու Գուտենբերգը, էկոնոմիկայի և տեխնոլոգիաների դաշնային նախարար Կլաուս Վոուերայթը, Բեռլինի կառավարող քաղաքապետ դոկտոր Յուրգեն Ռյուտգերսը, Հյուսիսային Ռեյն-Վեստֆալիայի վարչապետ դոկտոր Հ.Կ. Ֆրից Պլեյթգենը, նախագահ, RUHR.2010 Կլաուս Լաեպլ, Գերմանիայի զբոսաշրջության արդյունաբերության ֆեդերացիայի նախագահ Ռայմունդ Հոշ, Messe Berlin GmbH նախագահ և գործադիր տնօրեն
Հարգելի տիկնայք եւ պարոնայք,
Հաճույք և պատիվ է, անունից UNWTO և համաշխարհային զբոսաշրջության արդյունաբերությունը՝ հարգանքի տուրք մատուցելու Messe Berlin-ին, որ այս տարի մեզ կրկին համախմբեց՝ նշելու այս եզակի համաշխարհային ֆենոմենը, որը մենք անվանում ենք զբոսաշրջություն: Մենք գիտենք, որ զբոսաշրջությունը նշանակում է առևտուր, աշխատատեղեր, զարգացում, մշակութային կայունություն, խաղաղություն և մարդկային իղձերի իրականացում։ Եթե երբևէ եղել է այս ուղերձը բարձրաձայն և հստակ ներկայացնելու ժամանակ, ապա դա հիմա է, երբ մենք հանդիպում ենք գերակշռող գլոբալ անորոշության, բայց նաև հսկայական հնարավորությունների ժամանակաշրջանում:
Հարգելի տիկնայք եւ պարոնայք,
Այսօր համաշխարհային առաջնորդները մեզ ասում են, որ մենք կանգնած ենք վերջին կես դարի ամենամեծ մարտահրավերի առաջ.
* Անմիջապես ճգնաժամ է, որը բաղկացած է վարկային ճգնաժամից, տնտեսական խառնաշփոթից, աճող գործազրկությունից և շուկայական վստահության անկման անկումից, և առայժմ չի կարելի ասել, թե որքան կտևի այն:
* Ճգնաժամին զուգորդված են կլիմայի փոփոխությանը արձագանքելու, աշխատատեղերի ստեղծման և աղքատության հաղթահարման երկարաժամկետ համակարգային հրամայականները:
* Այս իրավիճակը անդադար ճնշում է գործադրում մեր հաճախորդների, մեր աշխատակիցների և մեր շուկաների վրա՝ մղելով մեզ արմատապես փոխել մեր գոյություն ունեցող քաղաքականությունն ու գործելակերպը:
Վերջին մի քանի տասնամյակների ընթացքում մեր արդյունաբերությունը տարբեր անհաջողություններ է ապրել և բախվել բնական և տեխնածին ծանր ճգնաժամերի: Այս ամենի միջով արդյունաբերությունը ցուցաբերեց ուշագրավ ճկունություն և միշտ ավելի ուժեղ և առողջ էր դուրս գալիս: Իսկապես, ճկունությունը դարձել է մեր արդյունաբերության հոմանիշը: Այս հանգուցալուծումը, սակայն, կարծես թե այլ է: Այս ճգնաժամն իսկապես գլոբալ է, և դրա պարամետրերն անհասկանալի են։ Մեզ այլ մտածելակերպ է պետք:
Հարգելի տիկնայք եւ պարոնայք,
Պատմությունը ցույց է տալիս, որ ամենամեծ մարտահրավերները տալիս են ամենամեծ հնարավորությունները:
Նույն համաշխարհային առաջնորդները, որոնք նախկինում տարբերվում էին այդքան շատ հարցերում, այժմ կողք կողքի ներգրավված են ճակատամարտում: Նրանք աշխատում են միասին այնպիսի ձևերով, որոնք անհնարին կլիներ անցյալում ցանկացած ժամանակ՝ համակարգելու և համագործակցելու իրենց տնտեսությունների, կլիմայի փոփոխությանն արձագանքելու և զարգացման օրակարգի շուրջ: Մենք զբոսաշրջության և զբոսաշրջության ոլորտում կարող ենք և պարտավոր ենք մեր դերը կատարել: Դա անելու համար մեզ անհրաժեշտ է այն, ինչ ես կանվանեմ «Վերականգնման ճանապարհային քարտեզ»:
Առաջին. իրավիճակին պետք է իրատեսորեն մոտենալ. Մեր շուկաները սկսեցին վատանալ 2008 թվականի կեսերից: Մինչդեռ UNWTO թվերը ցույց են տալիս, որ միջազգային ժամանումները անցյալ տարի հասել են ռեկորդային 924 միլիոնի և տարեկան 2 տոկոս աճի, տարվա երկրորդ կիսամյակում հետևել է մակրոտնտեսական արդյունքների և կանխատեսումների ամսական անկմանը: 1թ. վերջին վեց ամիսների ընթացքում ժամանումները բացասական աճ են գրանցել -2008 տոկոսով: Նույնը վերաբերում է միջազգային եկամուտներին. մինչև 2008 թվականի կեսերը ռեկորդային բարձր ցուցանիշներ են արձանագրվել, սակայն երկրորդ կիսամյակի աճը արագորեն նվազում է: Սա ընթացիկ տարվա համար կանխատեսվող միտումի ցուցանիշ է։ Սա է իրականությունը։
Երկրորդ. Մենք պետք է ամեն քայլ ձեռնարկենք մեր սեփական պաշտպանությունն ամրապնդելու համար, որպեսզի կարողանանք դիմակայել փոթորկին և անձեռնմխելի հայտնվենք մյուս կողմից, երբ լավ ժամանակները վերադառնան, ինչպես նրանք անպայման կլինեն: Մենք պետք է հնարավորինս պահպանենք և պահպանենք մեր արժեքավոր կառույցներն ու պատրաստված աշխատուժը:
Երրորդ. Մենք պետք է նաև գիտակցենք, որ այն միջոցները, որոնք մենք պետք է ձեռնարկենք հիմա, հրատապ, բայց ճշգրիտ, կպահանջեն անսովոր գործողություններ: Այս ճգնաժամի բարդ, փոխկապակցված և դինամիկ զարգացող բնույթն այն դարձնում է անկանխատեսելի: Համաշխարհային տնտեսությունների ապագա գործառնական օրինաչափությունները էապես տարբերվելու են անցյալից. կփոխվի սպառողականության բնույթը, ինչպես նաև մեր շուկաները և մեր հեռանկարները: Ժամանակն է վերանայելու մեր գոյություն ունեցող կառույցները, քաղաքականությունը և գործելակերպը: Նորարարությունների և համարձակ գործողությունների ժամանակն է։
Չորրորդ. Այս միջոցները ձեռնարկելիս մենք պետք է օգտագործենք բոլոր առավելությունները: Մենք պետք է օգտագործենք տեխնոլոգիայի և ժամանակակից հաղորդակցությունների հսկայական ուժը, ներառյալ ինտերնետը, ծախսերը նվազեցնելու, նոր արդյունավետությամբ գործելու և ռիսկերը կառավարելու անորոշության և մշտական փոփոխության միջավայրում:
Հինգերորդ. Մենք կարող ենք օգուտ քաղել՝ դնելով պետական-մասնավոր գործընկերության փորձված մոդելը առջևի այրիչում՝ նավարկելու խառնաշփոթի միջով և դրանից դուրս: Մենք պետք է բացահայտենք լավագույն փորձի տնտեսական և գործառնական մոդելները և օգնենք դրանք ներդնել աշխարհի շուկաներում: Եվ մենք պետք է պայքարենք ամենավատ պրակտիկայի դեմ, ինչպիսիք են ավելորդ հարկերը և բարդ կարգավորումները, որոնք մեծացնում են մեր ծախսերը և նվազեցնում մեր արտադրանքի արժեքը: Համերաշխության ժամանակն է.
Վեցերորդ. Վերջապես, և սա ես խոստանում եմ UNWTO կապահովի և՛ ղեկավարություն, և՛
աջակցություն.
* որպես արդյունաբերության համագործակցության և պետական-մասնավոր փոխանակման միջոց,
* որպես վստահելի տվյալների, վերլուծության և հետազոտության աղբյուր,
* որպես քաղաքականության մեխանիզմ, և
* որպես ՄԱԿ-ի ընտանիքում զբոսաշրջության կենտրոնական ձայն, որն ավելի ու ավելի է դառնում գլոբալ մարտահրավերներին արձագանքելու ընտրության մեխանիզմը:
Հարգելի տիկնայք եւ պարոնայք,
Անցյալ տարի, երբ մարտահրավերները սկսեցին բացվել, մենք ստեղծեցինք «Զբոսաշրջության դիմակայունության կոմիտե»՝ շուկայի ավելի լավ վերլուծության, լավագույն փորձի շուրջ համագործակցության և քաղաքականության մշակման համար շրջանակ տրամադրելու համար: Այն երկու օրից կհանդիպի այստեղ՝ ITB-ում՝ գնահատելու կարճաժամկետ իրողությունները, քննարկելու անհապաղ արձագանքները և ռազմավարությունը գծելու համար: Այն ամբողջ աշխարհում զբոսաշրջության ոլորտի ճգնաժամերին արձագանքելու շարունակական կենտրոնական կետ կլինի:
Կոմիտեն առանցքային հանդիպում կանցկացնի 2009թ. հոկտեմբերին Ղազախստանում մեր իսկ վեհաժողովում, երբ մենք շատ ավելի լավ պատկերացում կունենանք հետագա ճանապարհի մասին, և որտեղ ներկա կլինեն բոլոր երկրների զբոսաշրջության նախարարները, ինչպես նաև բոլոր շահագրգիռ կողմերի ներկայացուցիչներ:
Հարգելի տիկնայք եւ պարոնայք,
Ես ուզում եմ օգտվել այս առիթից՝ հրապարակայնորեն հրավիրելու մասնավոր հատվածի և արդյունաբերության կազմակերպությունների առաջատար որոշումներ կայացնողներին միանալ մեզ, օգնելու գծել առաջընթացի ճանապարհը՝ համագործակցելով այնպիսի կազմակերպությունների հետ, ինչպիսիք են ՏՀԶԿ-ն, Համաշխարհային տնտեսական ֆորումը, CTO, ETC, PATA, WTTC, IATA, IHRA և նրանց գործընկերները տարածաշրջանային և ազգային մակարդակներում: Ինչպես Բենջամին Ֆրանկլինն է հայտնի ասել. «Մենք, իրոք, պետք է բոլորս միասին կախվենք, կամ, անշուշտ, մենք բոլորս առանձին-առանձին կախված կլինենք»:
Մենք պետք է ամրապնդենք մեր դիրքը՝ որպես առաջնային տնտեսական խթանիչ և աշխատատեղեր ստեղծող և կրկին համարձակ տառերով այդ ուղերձը դնենք էկոնոմիկայի նախարարների և համաշխարհային առաջնորդների սեղաններին։
Մենք պետք է լինենք խթանիչ փաթեթների հիմքում, քանի որ աշխատատեղերն ու առևտրային հոսքերը, որոնք առաջանում են զբոսաշրջության ուժեղ հատվածի կողմից, ինչպես նաև բիզնեսի և սպառողների վստահությունը ճանապարհորդության նկատմամբ, կարող են և կխաղան մեծ դեր ռեցեսիայից դուրս գալու գործում:
Մենք պետք է համոզենք որոշում կայացնողներին, որ զբոսաշրջության խթանման համար ծախսերը կարող են հսկայական եկամուտներ բերել ամբողջ տնտեսություններում, քանի որ այցելուները արտահանում են: Սա հետ կանչելու և կրճատելու ժամանակը չէ:
Մենք պետք է նաև լինենք դեպի Կանաչ տնտեսության վերափոխման առաջնագծում` նպաստելով ածխածնային մաքուր գործառնություններին, շրջակա միջավայրի կառավարման ոլորտում աշխատատեղերին և էներգաարդյունավետ շինարարությանը: Այս առումով, ես ձեզ հղում եմ անում անցած ամիս իմ գործընկեր Ախիմ Շտայների՝ UNEP-ի գործադիր տնօրենի կողմից հրապարակված ակնառու ուսումնասիրությանը, որը մանրամասնում է, թե ինչպես կարող է աշխատել այս «Նոր տնտեսական գործարքը»:
Վերջապես և ամենակարևորը, մենք պետք է դա անենք այնպես, որ օգնենք ամենաաղքատ երկրներին ավելի արագ զարգացնել իրենց տնտեսությունները և լրջորեն արձագանքել կլիմայի փոփոխությանը` համաձայն մեր Դավոսի հռչակագրի գործընթացի: Աֆրիկայի հանդեպ մեր հանձնառությունը, ՄԱԿ-ի պարտավորությունը պետք է ամուր մնա: Ընդլայնելով իրենց օդային տրանսպորտի ցանցերը, ավելացնելով իրենց եկամուտները, արդիականացնելով իրենց տեխնոլոգիաները, կատարելագործելով իրենց հմտությունները և ֆինանսավորման ձեռքբերումը կլիմայական ավելի չեզոք աշխարհում. սրանք կամընտիր չեն, դրանք հրամայական են:
Այս առումով, ես պետք է շնորհավորեմ ITB Berlin-ը շուկայի միտումների և նորարարությունների վերաբերյալ իր «ITB Berlin Convention»-ի համար: Այն շեշտը, որը նա դրեց կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության վրա, ներառյալ իր առաջին ԿՍՊ օրվա անցկացումը, ժամանակին և վճռորոշ է: Դուք իրավացի եք, որ ԿՍՊ-ն ոչ միայն օրվա խնդիր է, այլ ավելի շուտ հիմնարար բիզնես նախադրյալ երկարաժամկետ տնտեսական հաջողության և մրցունակության համար:
Եզրափակելով, ես հուսով եմ, որ դուք կիսում եք մեր տեսլականը հնարավորության մասին, որն առաջարկում է ներկա դժբախտությունը և «Վերականգնման ճանապարհային քարտեզը», որը ես ձգտել եմ շարադրել այսօր: Կոչ ենք անում զբոսաշրջության բոլոր շահագրգիռ կողմերին միանալ մեզ։ Դա տեղի չի ունենա առանց առաջնորդության և լավ կառավարման, ոչ թե ճգնաժամային կառավարման, այլ հնարավորությունների կառավարման:
Շնորհակալություն:
