- Onceամանակին անկասելի դրամաստեղծ կայաններ, առաջատար timeshare ընկերություններն աստիճանաբար վերածվում են իներտ բնակելի համալիրների:
2. Իսպանիան ընդունեց խստորեն սահմանված բաժնեմասի մասին օրենք, որը նախատեսված է սպառողներին պաշտպանել բարձր ճնշման վաճառքից:
3. imesամկետային բաժնետոմսն էր գաղափար, որի ժամանակն անցել է
Անֆի Դել Մար
Anfi Beach Club- ը վաճառքներ սկսեց 1992 թ.-ին, որին հաջորդեցին Puerto Anfi- ն 1994-ին, Monte Anfi- ն 1997-ին և Gran Anfi- ն 1998-ին: Anfi Del Mar- ը, որը բաղկացած էր բոլոր 4 ակումբներից, հաջորդ անգամ վաճառեց յուրաքանչյուր վաճառքի ռեկորդ ժամանակային բաժնետիրական ոլորտում երկու տասնամյակ
Նորվեգացի միլիարդատերերի հիմնադիր Բյորն Լինգը Anfi- ն հիմնեց որպես իր վերջին նախագիծ ՝ արդյունաբերության մեջ արդեն իր կարողությունն ունենալով: Անֆին, անկասկած, աշխարհի ամենաբարձր որակի բաժնետոմսերի զարգացումն էր. Կարիբյան ավազը ներմուծվեց փոշոտ սպիտակ լողափ ստեղծելու համար, 200 մետր սրտաձև կղզի ստեղծվեց խնամված մարգագետիններով և էկզոտիկ բույսերով զարդարված ծոցում, բացառիկ մարինա և այգիներ: հոսանքներով ու ջրվեժներով շողշողացողները ողջունեցին բախտավոր հյուրերին
200 ուժեղ վաճառքի թիմով և նման քանակությամբ OPC- ներով (tout), որոնք տարածված էին Gran Canaria- ի շուրջ, Անֆին փողի փոխակրիչ էր: Շատ մարդիկ շատ հարստացան
5 թ.-ի հունվարի 1999-ին օրենքը փոխվեց, բայց Անֆին `Calvin Lucock- ի (և Sales / Marketing տնօրեն Նիլ Քանլիֆի) ղեկավարությամբ, ոչ:
Իսպանիայում ընդունվեց խստորեն սահմանված ժամանակային փոխանակման մասին օրենք, որը նախատեսված է սպառողներին պաշտպանելու համար բարձր ճնշման վաճառք Անֆին, այլ հանգստավայրերի մեծամասնության հետ միասին, նախընտրեց անտեսել նոր կանոնները: Ենթադրաբար, վախը, որ եկամուտները կարող են կրել, գերազանցում է իրավական հետևանքների վախը, և որոշ ժամանակ ոչ մի հետևանք չի դրսևորվում:
Իրականում, չնայած Կալվինին, Նիլը և այլոք գուցե չէին գիտակցել, բայց արևն արդեն սկսել էր մայր մտնել Անֆիի «Վայրի Արևմուտք» օրերին: Theվարճանքը դեռ կարող էր դեռ չավարտվել, բայց դրանք վերցվում էին փոխառության ժամանակ:
2015-ին Անֆիի դեմ առաջին գործը հասավ Իսպանիայի Գերագույն դատարան: Անֆին պարտվեց, և անընդհատ պարտվեց: Այժմ Անֆին ստիպված է վճարել փոխհատուցման գումար անօրինական պայմանագրերով սեփականատերերին:
Anfi- ն մինչ այժմ նրանց դեմ հարուցված գործերով ունի ավելի քան 48 միլիոն եվրո: Նրանք մեղադրվել են քրեական (բայց անպտուղ) մեջ ակտիվներ թաքցնելը ՝ չվճարելուց.
Ակումբ la Costa
Ռոյ Պիրեսը բացվեց Ակումբ La La Costa 1984-ին, երբ նա գնեց իր առաջին հանգստավայրը `Լաս Ֆարոլասը, Կոստա դել Սոլում: Պիրեսը արագորեն ընդլայնվեց 1980-1990-ականներին: 2013-ին նա վերանվանվեց որպես CLC World Resorts & Hotels:
Ներկայումս կան 32 CLC Համաշխարհային հանգստավայրեր, ներառյալ արձակուրդը, շքեղ զբոսանավերը և ջրանցքների նավերը:
Ռոյ Պիրեսը վերահսկում է CLC- ի զարգացումները և ուղղությունը: Պիրեսը, ծագումով Հարավային Աֆրիկայից, դառնում է 70 տարեկանth այս տարի ծննդյան օրը և չի դանդաղեցնում նշաններ:
CLC World- ը, Anfi- ի նման, նախընտրեց անտեսել նոր օրենքները: Նրանք նույնպես մեծ գին են վճարում: Մինչ այժմ ընկերության դեմ տրվել է շուրջ 20 միլիոն եվրո փոխհատուցման վճիռ, որի մի մեծ մասը շահել են Եվրոպական սպառողների պահանջները (ECC) ՝ սխալ վաճառված CLC անդամների անունից:
CLC աշխարհ աշխատանքից ազատեց իր վաճառքի անձնակազմին 2020 թվականի հոկտեմբերին, ի սկզբանե, «մինչև հետագա ծանուցումը»: Հազիվ մեկ ամիս անց նրանք անորոշ ժամանակով փակեցին իրենց վաճառքի թիմերը, և Club la Costa (UK) PLC- ն ընդունվեց կառավարման:
Դրանից մի քանի շաբաթ անց CLC- ի իսպանական ընկերություններից չորսն անցան լուծարման: Նույնիսկ եթե CLC- ն իր տերերին ասաց, որ իրենց անդամակցությունը չի ազդի, այդ գործունեությունը մտահոգություն առաջացրեց CLC- ի անդամների և դիտորդների համար ակումբի ապագայի համար:
Արծաթափայլ
Ձևականորեն «Resort Properties» - ը, Silverpoint- ը վաճառեց անգամ բաժնետոմսեր Hollywood Mirage Club- ում, Beverly Hills Heights- ում, Beverly Hills Club- ում, Palm Beach Club- ում և Club Paradiso- ում `Տեներիֆե կղզում:
Resort Properties- ը հիմնադրվել է ութսունական թվականներին բրիտանացի գործարար Բոբ Տրոտտայի կողմից, ով գործարքներ էր վարում շուկայավարող Դենի Լուբերտի հետ, մինչ նրանք կմեկնեին Դուբայում First Property Group ստեղծելու համար:
Մարկ Քուշուեյն այժմ գլխավորեց Resort Properties- ը, ապա Silverpoint Vacations- ը:
Cushway- ը ձեռնարկությունը վերցրեց մի ճանապարհով կասկածում են «ներդրումների» սխեմաների (կոչվում է ELLP), որոնք ներառում են հյուրանոցային խմբից տեղաբաշխման շահույթի մասնաբաժին: Այս շահույթն իրագործվեց առաջին տարվա ընթացքում `խրախուսելով ներդրողներին կրկնապատկվել: Ներդրումների երկրորդ փուլից հետո, ընկերությունը գնաց լուծարման: Ներդրողները կորցրեցին ամեն ինչ:
Silverpoint- ը անտեսել էր նաև Իսպանիայի ժամանակային բաժնետոմսերի օրենսդրությունը: Նրանց դեմ հարյուրավոր վճիռներ կային, բայց դրանց հարկադիր լուծարումը նշանակում էր, որ դատական գործերի հաճախորդներից շատերը, չնայած դատարանում շահել են, երբեք չեն ստացել իրենց փոխհատուցման վճարները:
Silverpoint- ը գնում էր ֆինանսական աղետի այն պահից, երբ դատարանները սկսեցին վճիռ կայացնել նրանց դեմ: Միգուցե ELLP սխեման վերջին կանխիկացումն էր, երբ նրանք գիտեին, որ ընկերությունը, միևնույն է, գնում է
Diamond Resorts Եվրոպա
Ադամանդի առողջարանները հայտնի էին որակյալ արտադրանքով և ԱՄՆ – ի որոշ տպավորիչ հանգստավայրերով: Նրանց 1989 թ.-ի ընդլայնումը դեպի Եվրոպա ապահովեց հավասարապես ցանկալի տեղավորում և համապատասխանաբար վաճառքների աճ:
Եվրոպայում գրեթե 50 հանգստավայրեր ունենալով ՝ Diamond- ը արդյունաբերության ծանրաքաշներից մեկն էր ՝ մի ժամանակ դասվելով աշխարհի ամենամեծ 8-րդ բաժնետիրական ընկերությանը:
Diamond Resorts- ի այս չափը, ուժն ու հեղինակությունը Եվրոպայում նրանց գնորդներին ապահովում էր ամենաուժեղ անվտանգությունն ու վստահելիությունը `կապված արձակուրդի սեփականության հետ:
Այնուամենայնիվ, 2017-ի նոյեմբերին վաճառքի և դռնապանի ողջ անձնակազմը հրավիրվում էր հանդիպումների Եվրոպայի տարբեր վայրերում, միևնույն ժամանակ: Christmasննդյան տոներից ընդամենը 7 շաբաթ առաջ Diamond- ի եվրոպական վայրերի աշխատակիցներին ասացին, որ պետք է մաքրեն իրենց սեղանները և պատրաստվեն գրասենյակների փակմանը:
Վաճառքի անկումը խնդրի մի մասն էր, բայց թերի կոտորակային արտադրանքը չարագուշակորեն վերացնում էր հետ վերադարձող հաճախորդների հետ կապված խնդիրները:
Իսպանական հանգստավայրերում անօրինական պայմանագրերի դիմաց փոխհատուցման հայցերը կնքեցին Diamond- ի `Եվրոպա ներխուժման ճակատագիրը
Diamond Europe- ը դեռ պահպանում է իրենց առողջարաններում նվազագույն ներքին վաճառքի անձնակազմը `արտոնագրային համաձայնագրերի համաձայն, բայց ոչինչ նման չէ 1980-ականների և 1990-ականների halcyon օրերի թվերին:
Գաղափար, որի ժամանակն անցել է
Timeshare- ը թարմ էր և հուզիչ, մի երիտասարդ սկսնակ, որը պատռեց ճանապարհորդած հաստատված հասկացությունները ՝ խաթարելով ճանապարհորդության ստանդարտ մոդելը:
«Unfortunatelyավոք, սկսնակն ալարկոտ եղավ: Մոդելը լճացավ, իսկ մնացած ճանապարհորդական աշխարհը ոչ միայն հայտնվեց, այլև նրանց առաջ անցավ ժամանակի բաժնեմասը որն ինքնին այժմ հնացած համակարգ է:
«Նոր անդամների վաճառքները չորացել են: Timesամանակագրական բաժնեմասի գործող անդամները հուսահատ են ՝ խուսափելու պարտավորությունից: Բիզնեսը, ինչպես կա իրականում ապագա չունի.
ԻՆՉ Է ՀԱՆԵԼ ԱՅՍ ՀՈԴՎԱԾԻՑ.
- Sand was imported from the Caribbean to create a powder white beach, a 200 metre heart shaped island was created in the bay adorned with manicured lawns and exotic plants, an exclusive marina, and gardens flashing with streams and waterfalls greeted the fortunate guests.
- Cushway took the company down a path of suspect “investment” schemes (called the ELLP) involving a share of accommodation profits from the hotel group.
- Anfi Beach Club started selling in 1992, followed by Puerto Anfi in 1994, Monte Anfi in 1997, and Gran Anfi in 1998.
