Առայժմ Ուկրաինայում ընթացող պատերազմի մասին առաջիկայում չի նշվում Ճամփորդության և զբոսաշրջության համաշխարհային խորհուրդ (WTTC) ծրագիր։ 21-րդ գլոբալ գագաթնաժողովը Մարիոթ Մանիլա հյուրանոց նախատեսված է 21 թվականի ապրիլի 22-2022-ը։

Ֆիլիպինյան զբոսաշրջությունը լռել է այս իրադարձությանը հանդարտ նախապատրաստվելիս: Շատ բան չի հրապարակվել WTTC կամ տանում է դեպի գագաթնաժողով: Ֆիլիպինների զբոսաշրջության դեպարտամենտը, անկասկած, բաց է թողնում հսկայական հնարավորությունը աշխարհին նախապես ասելու, որ կրկին «ավելի զվարճալի է Ֆիլիպիններում»:

Պատերազմի թեման շա՞տ թեժ է, անկանխատեսելի, չափազանց քաղաքական ա WTTC Գագաթնաժողովի օրակարգ.

Ընդհանուր դրական հեռանկար WTTC Արդյո՞ք ճանապարհորդության և զբոսաշրջության ոլորտի գլոբալ վերականգնման նախագիծը հուսադրող է, բայց արդյո՞ք դա իրատեսական է այս պահին:

Ի 2021 է, WTTC Գլոբալ գագաթնաժողով Կանկունում միտում դրեց, որ հանդիպումները կրկին հնարավոր են եղել COVID-ի պայմաններում:

Միակ ակնարկը, որ շարունակվող պատերազմը կարող է որոշակի ուշադրություն գրավել հաջորդ ամիս, այն է, որ հարավկորեացի քաղաքական գործիչ Պան Գի Մունը, ով 2007-ից 2016 թվականներին եղել է ՄԱԿ-ի ութերորդ գլխավոր քարտուղարը, վիրտուալ ելույթ կունենա պատվիրակների առաջ:

Ակնկալվում է, որ զբոսաշրջության նախարարներն ամբողջ աշխարհից, այդ թվում՝ Իսպանիայից, Սաուդյան Արաբիայից, Հարավային Աֆրիկայից, Թաիլանդից, Ճապոնիայից, Մալդիվներից և Բարբադոսից կմասնակցեն: Կարելի է ակնկալել, որ Ռուսաստանի և Ուկրաինայի պատերազմին առնչվող քննարկումները կլինեն Մանիլայում երբեմն ավելի կարևոր մասնավոր կողային քննարկումների թեման:

Արդյունաբերության ղեկավարները կհավաքվեն Մանիլայում ավելի քան 20 կառավարության ներկայացուցիչների հետ՝ շարունակելու ջանքերի համախմբումը՝ աջակցելու ոլորտի վերականգնմանը և անցնելու ավելի ապահով, ավելի դիմացկուն, ներառական և կայուն ապագայի:

WTTC պարզապես հայտարարեց հետևյալ բանախոսները.

Առնոլդ Դոնալդ, Carnival Corporation-ի նախագահ և գործադիր տնօրեն և նախագահ WTTC;
Գրեգ Օ'Հարան, հիմնադիր և ավագ գործադիր տնօրեն Սերտարեսը և փոխնախագահ Չարմանը WTTC;
Քրեյգ Սմիթ, Խմբի նախագահ Միջազգային Մարիոթ Ինթերնեյշնլ բաժանմունք;
Մարիա Անտոնետ Վելասկո-Ալոնես, Ֆիլիպինների զբոսաշրջության խթանման խորհուրդ;
Ֆեդերիկո Գոնսալես, գործադիր տնօրեն Radisson;
Նելսոն Բոյս, Google Inc.-ի Ամերիկայի ճանապարհորդության ղեկավար:

Հիբրիդային իրադարձություն, WTTCՆերկայացվելու է նաև Գլոբալ գագաթնաժողովը

Քելլի Քրեյգհեդ, նախագահ և գործադիր տնօրեն CLIA;
Ջեյն Սուն, Trip.com-ի գործադիր տնօրեն,
Արիանե Գորին, նախագահ Expedia for Business;
Դարել Ուեյդ, Intrepid Group-ի նախագահ; ի թիվս այլոց.

Ըստ WTTC, ավելի շատ խոսնակներ կհայտարարվեն առաջիկա շաբաթների ընթացքում:

Ծրագիրը ներկայումս սահմանված է հետևյալ կերպ.

ՕՐ 1. Հինգշաբթի, 21 ԱՊՐԻԼԻ

09.45 – 10.20 ԲԱՑՄԱՆ ԱՐԱՐՈՂՈՒԹՅՈՒՆ

Մշակութային ներկայացում

Առնոլդ Դոնալդ (Հաստատված) Ճամփորդության և զբոսաշրջության համաշխարհային խորհրդի նախագահ

Բեռնադետ Ռոմուլո-Պույատ (Հաստատված), Ֆիլիպինների զբոսաշրջության դեպարտամենտի զբոսաշրջության քարտուղար

10.20 –10.30 ԲԱՑՄԱՆ ԽՈՍՔ

Ջուլիա Սիմփսոն (Հաստատված) Ճամփորդության և զբոսաշրջության համաշխարհային խորհրդի նախագահ և գլխավոր գործադիր տնօրեն

10.30 – 11.25 ՆԻՍՏ 1 – ԳՈՅԱԿԱՑՈՒՄ ՔՈՎԻԴ-19-Ի ՀԵՏ

10.30 – 11.05 Պանել. Ճանապարհորդության վերաիմաստավորում փոփոխվող աշխարհում

2022-ից ոչ շուտ մինչև համաճարակային մակարդակների ամբողջական վերականգնումը գնահատող կանխատեսումներով և գլոբալ պատվաստանյութերի անհավասար հասանելիությամբ, ճանապարհորդության և զբոսաշրջության ոլորտը պետք է սովորի հարմարվել անընդհատ փոփոխվող աշխարհին, որտեղ ճանապարհորդության սահմանափակումները կարող են փոխվել մեկ գիշերում, և ճանապարհորդների պահանջները շարունակվում են: զարգանալ. Որպես ոլորտ, որն ամբողջությամբ վերաբերում է մարդկանց, ինչպե՞ս է Ճամփորդությունը և զբոսաշրջությունը շարունակում անհավատալի փորձառություններ առաջարկել և խթանել սոցիալական առաջընթացը՝ միևնույն ժամանակ պաշտպանելով առողջությունը, պահպանելով շրջակա միջավայրը և արձագանքելով արագ փոփոխվող լանդշաֆտին: Ի՞նչը կսահմանի ճանապարհորդության և զբոսաշրջության ոլորտը այս նոր միջավայրում:

11.05 – 11.30 Hotseat. ֆինանսավորման վերականգնում

2020 և 2021 թվականները եղել են դժվար տարիներ ճանապարհորդության և զբոսաշրջության համար, որոնք կառավարություններից պահանջում են ճկունություն և արդյունավետ աջակցության միջոցներ՝ արձագանքելու անկայուն և արագ փոփոխվող համատեքստին: COVID-19-ի հետ կապված շատ քաղաքականություններ ի սկզբանե իրականացվել են այն ակնկալիքով, որ սա կարճատև ճգնաժամ կլինի, սակայն ճգնաժամը պահպանվել է: Որո՞նք են եղել ճգնաժամի ընդլայնված բնույթի հետևանքները քաղաքականության տեսանկյունից և ի՞նչը պետք է առաջնահերթություն ստանա ոլորտի վերականգնման ֆինանսավորման հարցում:

11.30– 12.10 ՌԱԶՄԱՎԱՐԱԿԱՆ ԱՅՍ ՆԻՍՏԵՐ ԶՈՒԳԱՀԵՌ.

1. Երթևեկության լույսերից այն կողմ

Ըստ IATA-ի ճանապարհորդների հարցման՝ հարցվածների 86%-ը պատրաստ է թեստ անցնել, սակայն 70%-ը նաև կարծում է, որ թեստավորման արժեքը զգալի խոչընդոտ է ճանապարհորդության համար: Այնուամենայնիվ, դա միջազգային շարժունակության վերսկսման մի քանի խոչընդոտներից մեկն է միայն: Երբ մենք նայում ենք ապագային, ինչպե՞ս կարող է ոլորտը նպաստել փոխգործունակ առողջապահական կտրոնների գլոբալ ընդունմանը, նվազեցնել պատվաստված ճանապարհորդների արձանագրությունները և ապահովել տվյալների վրա հիմնված ռիսկի վրա հիմնված և միջազգայնորեն ներդաշնակեցված մոտեցում՝ վերահաստատելու տեղաշարժի ազատությունը:

2. Ճամփորդել վստահությամբ (վիրտուալ, նախապես ձայնագրված)

Սպառողների 64%-ը՝ բոլոր սերունդներից, պատրաստ է մեկ ամսով հրաժարվել սոցիալական ցանցերից՝ ապահով արձակուրդ գնալու համար՝ ցույց տալով ճամփորդության նկատմամբ սպառված պահանջարկն ու վստահությունը: Ճանապարհորդների վստահությունը բարելավելու, անձնակազմին պաշտպանելու և ճամփորդելու հնարավորություն ընձեռելու համար ոլորտը կիրառել է առողջապահական և հիգիենայի խիստ արձանագրություններ և թեստավորում՝ միաժամանակ հարմարվելով զարգացող գիտական առաջարկություններին և կառավարության պահանջներին: Հստակ հաղորդակցությունն ու համագործակցությունը առանցքային են եղել ոլորտում վստահության բարելավման համար, սակայն ավելին ի՞նչ կարելի է անել վերականգնումն ավելի արագացնելու և վստահությունը վերականգնելու համար:

3. Միացված և վերալիցքավորված (վիրտուալ, նախապես ձայնագրված)

Կենսաչափական սկանավորումներից և թվային անցագրերից մինչև ներծրագրային սենյակի բանալիներ և ռոբոտներ, որոնք զբաղված են ուղեբեռով և մաքրությամբ, լիովին անհպում ճանապարհորդության փորձը հեռու չէ: Անհպում փորձառությունների նախապատվությունը սերունդների միջև է, քանի որ վերջերս անցկացված հարցման արդյունքում Baby Boomers-ի 48%-ն առավել հավանական է, որ ցանկանում է, որ տեխնոլոգիան նվազեցնի հերթերն ու գերբեռնվածությունը հանրային տարածքներում: Քանի որ նոր տեխնոլոգիաները թույլ են տալիս ավելի նրբերանգ անհպում միջամտություններ, ինչպե՞ս կարող է ոլորտը կատարելագործել անհպումային փորձը՝ միաժամանակ պահպանելով մարդկային բովանդակալից կապերը:

4. Նպատակով վերաներդրում (վիրտուալ, նախապես գրանցված)

Ճանապարհորդության և զբոսաշրջության ոլորտում կապիտալ ներդրումները 986 թվականին կազմել են 2019 միլիարդ ԱՄՆ դոլար, ինչը 29.7 թվականին նվազել է 693%-ով և կազմել 2020 միլիարդ դոլար: Այնուամենայնիվ, ոլորտի վերականգնումն ու ապագա աճը բաց թողնելու համար ներդրումները կարևոր կլինեն: Քանի որ ուղղություններն աշխատում են կայուն ներդրումներ ներգրավելու ուղղությամբ, նրանք ոչ միայն պետք է ստեղծեն բարենպաստ բիզնես միջավայր, այլև հաշվի առնեն նոր հնարավորություններ, որոնք ի հայտ են գալիս սպառողների և արդյունաբերության միտումների փոփոխման արդյունքում: Նայելով առաջ՝ որո՞նք են ամենահետաքրքիր կայուն ներդրումային հնարավորությունները Ճանապարհորդության և զբոսաշրջության շրջանակներում ինչպես ուղղությունների, այնպես էլ մասնավոր հատվածի համար:

13.10 – 14.35 ՆԻՍԱՍՏ 2 – ՇՏԱՊ ԱՌԱՋ

Առաջնորդները կիսվում են, թե ինչպես են նրանք այս ճգնաժամը վերածում առաջ ցատկելու հնարավորության:

Նոր միտումներ բլոկի վրա

Աշխատանքային վայրերի աճից և հեռավար աշխատանքից մինչև թվային անցագրերի ներդրում և առողջության և հիգիենայի ավելի խիստ արձանագրություններ, պարզ է, որ ճանապարհորդության և զբոսաշրջության ոլորտում նոր միտումներ են ի հայտ եկել 2020 թվականի սկզբից: Վերջերս անցկացված հարցումը ցույց է տվել, որ ճանապարհորդների 69%-ն ավելի ու ավելի է փնտրում: 2021 թվականին այցելել քիչ հայտնի ուղղություններ, և 55%-ը հետաքրքրված է ածխածնի բացասական ճանապարհորդություններով: Քանի որ ճանապարհորդների պահանջներն ու ակնկալիքները փոխվում են, որո՞նք են այն նոր միտումները, որոնց ոլորտը պետք է հետևի և պատրաստվի:

14.05 – 14.20 Հիմնական նոտաներ. Մեր մոլորակի ապագան

Առաջնորդները կիսում են իրենց տեսլականն ու մոտեցումը՝ ապահովելու մեր ժողովրդի և մոլորակի պահպանումը ճանապարհորդության և զբոսաշրջության ոլորտի երկարաժամկետ կայունության միջոցով:

14.20 – 15.00 ՌԱԶՄԱՎԱՐԱԿԱՆ ԻՍԻԱՅՏ ՆԻՍՏԵՐ ԶՈՒԳԱՀԵՌ

1. Ճամփորդության բիզնեսը

Թեև գործնական ճանապարհորդությունը կազմում էր համաշխարհային ճանապարհորդության 21.4%-ը և 1.3-ին կազմում էր 2019 տրիլիոն ԱՄՆ դոլար, այն պատասխանատու է եղել շատ ուղղություններում ամենաբարձր ծախսերի համար, ինչը կարևոր է դարձնում ոլորտի վերականգնման համար: Այնուամենայնիվ, գործնական ճանապարհորդության արժեքը գերազանցում է դոլարը, այն բիզնեսին հնարավորություն է տալիս հարաբերություններ և ավելի ամուր մշակույթներ ստեղծել՝ միաժամանակ խթանելով նորարարությունը և ներգրավելով նոր տաղանդներ: Քանի որ ոլորտը վերականգնվում է և արձագանքում է նոր ճանապարհորդների պահանջներին, ինչպե՞ս կզարգանան գործնական ճանապարհորդությունները, և արդյո՞ք նոր տեսակի հանգստի ճամփորդություն կբարձրանա:

2. Տեղափոխվում է դեպի ապագա (վիրտուալ, նախապես ձայնագրված)

Տիեզերական ճանապարհորդությունից և ինքնակառավարվող մեքենաներից մինչև ուղեբեռ առաքող կենսաչափական սարքեր և ռոբոտներ՝ Ճանապարհորդության և զբոսաշրջության ոլորտը շարունակում է ընդունել նոր տեխնոլոգիաներ՝ հեշտացնելու և ընդլայնելու ճանապարհորդությունը: Իրականում, քանի որ թվային ընդունումը հետագայում արագանում է COVID-19-ի հետևանքով, զգալի հնարավորություններ են սպասվում։ Քանի որ տեխնոլոգիական միջամտությունները շարունակում են վերափոխել մարդկային կյանքն ու բիզնեսը՝ հասարակությանը մղելով դեպի ապագա, ինչպիսի՞ն է տրանսպորտի ապագան և ինչպես են նոր տեխնոլոգիաները խթանում ճանապարհորդությունը և զբոսաշրջությունը:

3. Գաղտնաբառով պաշտպանված (վիրտուալ, նախապես գրանցված)

2020 թվականին կիբերհանցագործությունը համաշխարհային տնտեսության վրա արժեցավ 1 տրիլիոն ԱՄՆ դոլար, ինչը մինչև 90 թվականը կարող է հասնել 2030 տրիլիոն ԱՄՆ դոլարի զուտ տնտեսական ազդեցության: Գնալով թվայնացված աշխարհում կիբերանվտանգությունը պետք է առաջնահերթություն լինի: Քանի որ բիզնեսները անցնում են ավելի հիբրիդային մոդելների, և հեռահար աշխատանքը նորմալանում է, կիբերանվտանգության մոդելները պետք է արագ հարմարվեն: Թեև նորամուծություններ, ինչպիսիք են դեմքի նույնականացումը և բազմաքայլ ստուգման գործընթացները, արդեն գոյություն ունեն, ինչպե՞ս կարող է ոլորտը պաշտպանել անձնական տեղեկատվությունը և մեղմել ապագա խախտումները՝ միաժամանակ ստեղծելով անխափան գործընթաց ինչպես աշխատակիցների, այնպես էլ հաճախորդների համար:

4. Luxury 2.0 (վիրտուալ, նախապես ձայնագրված)

946 թվականին 2019 միլիարդ դոլար արժողությամբ շքեղ զբոսաշրջության շուկան կանխատեսվում էր, որ մինչև 1.2 թվականը կհասնի 2027 տրիլիոն դոլարի: Այնուամենայնիվ, քանի որ COVID-19-ը ավելի շատ ճանապարհորդների դրդեց ճանապարհորդելիս ստեղծել իրենց սեփական փուչիկները, ավանդական շքեղության տարրերը կարող էին դառնալ հիմնական: Ընտանեկան հանգստի համար մի ամբողջ վիլլա կամ շքեղ սաֆարի օթյակ ունենալու կամ անձնական մեքենա կամ փոքրիկ զբոսանավ վարձելու համար հավելյալ վճարելուց սկսած՝ ճանապարհորդները, թվում է, պատրաստ են ավելի շատ ծախսել մեկ արձակուրդի համար: Ինչպե՞ս է այս միտումը փոխում շքեղ զբոսաշրջության սահմանումը և ի՞նչ հետևանքներ կարող է ունենալ ճանապարհորդության և զբոսաշրջության բիզնեսի համար:

15.00– 15.30 Պանել՝ աշխատանք, վերաիմաստավորում

2020 թվականին 62 միլիոն աշխատատեղերից 334-ը ոչնչացվել են, միլիոնավոր ավելին վտանգի տակ են։ Միաժամանակ, COVID-19-ը հանգեցրեց թվայնացման արագացման, հմտությունների պահանջների փոփոխության և հեռավար աշխատանքի նորմալացման: Քանի որ մարդիկ Ճանապարհորդության և զբոսաշրջության ամենաարժեքավոր ակտիվն են, ինչպե՞ս ոլորտը կվերապատկերի աշխատանքի ապագան, կբարձրացնի հմտությունները և կպահպանի որակյալ տաղանդները՝ միաժամանակ ներգրավելով նոր տաղանդներ և լուծել աշխատուժի պակասը:

16.10 – 18.00 ՆԻՍՏ 3 – ԱԶԴԵՑՈՒԹՅԱՆ ՆՊԱՏԱԿՆԵՐԻ ՎԵՐԱՍԱՀՄԱՆՈՒՄ

Տնտեսությունից դուրս. կայուն անցում

Ճանապարհորդությունը և զբոսաշրջությունը կարևոր դեր է խաղում ոչ միայն տնտեսական աճի խթանման, այլև սոցիալական առաջընթացի խթանման և մեր մոլորակի պահպանման գործում: Քանի որ ոլորտը արագացնում է իր ճանապարհը դեպի Net-Zero և շարունակում է առաջնահերթություն տալ շրջակա միջավայրին, WTTC, Radisson Hotel Group-ի աջակցությամբ, ներգրավեց համաշխարհային հյուրանոցային արդյունաբերությունը՝ մշակելու համընդհանուր հասանելի, մինչմրցակցային կայունության չափանիշներ՝ լիովին համահունչ առկա սխեմաներին և շրջանակներին: Որո՞նք են այս չափանիշները և ինչպե՞ս կարող են համաշխարհային հյուրանոցները, անկախ չափից, մուտք գործել դրանց՝ բարձրացնելու նշաձողը և բարելավելու կայունության նպատակներին հասնելը:

Վահանակ՝ նպատակակետ 2030

COVID-19-ն ամրապնդեց հավասարակշռություն գտնելու և առաջնահերթությունները վերանայելու անհրաժեշտությունը։ Դա հանգեցրեց ճանապարհորդության հանդեպ նոր գնահատանքի և կրկին ակտիվացրեց մարդկանց և մոլորակը պաշտպանելու հանձնառությունը: Քանի որ միջազգային ճանապարհորդությունների գրեթե 50%-ը տեղի է ունենում քաղաքներում 2019 թվականին և ճանապարհորդների աճող ցանկությամբ՝ բացահայտելու երկրորդական, երրորդական և նույնիսկ գյուղական ուղղություններ, նպատակակետի պատրաստակամությունը միայն կմեծանա հետագա կարևորությունը: Քանի որ կայունությունը հանդիսանում է մրցունակության առանցքային նշանակությունը, ինչպե՞ս կարող են ուղղությունները խորացնել իրենց ներգրավվածությունը տեղական համայնքների հետ և պատրաստ լինել իրենց՝ ապահովելու, որ նրանք կօգտագործեն ճանապարհորդության և զբոսաշրջության առաջարկած բոլոր հնարավորությունները:

Սահմանների հրում

Վարչապետ Մալքոմ Թերնբուլի հետ այս անհատական զրույցը կկենտրոնանա նրա փորձի վրա՝ որպես գլոբալ առաջնորդի, որն առաջնորդում է քաղաքականության փոփոխությունները՝ ավելի ներառական և կայուն հասարակություն ստեղծելու համար: Նրա կիրքը էներգետիկ խնդիրների և ներառական միջավայրերի խթանման հանգեցրեց նրան, որ նա ներգրավվեց շրջակա միջավայրի պահպանման, էներգետիկ ճգնաժամերի, կիբերանվտանգության, ներառման, աշխատատեղերի ստեղծման և այլնի հետ կապված մի շարք քաղաքականություններում: Այս մոդերատորական զրույցի ընթացքում նա կքննարկի առաջնորդության, միջազգային կառավարական հարցերի և շրջակա միջավայրի և հասարակության ներառական և կայուն աճի համար փոփոխություններ իրականացնելու դասեր:

ՕՐ 2. ԱՊՐԻԼԻ 22-ՈՒՐԲԱԹ

09.00 – 10.15 ՆԻՍՏ 4 – Վերականգնողական ճանապարհորդության պահպանում.

Մեր մոլորակի ապագան

Մեր ճանապարհորդությունը դեպի վերածնունդ

Կլիմայի չեզոքությունից և պլաստիկի կրճատումից մինչև վայրի բնության և բնական միջավայրի աճն ու վերականգնումը խթանելը, ոլորտը քայլեր է ձեռնարկում դեպի վերածնունդ: Այնուամենայնիվ, մինչ 2 թվականը CO2023 արտանետումները կբարձրանան ռեկորդային մակարդակի, անհրաժեշտ է անել ավելին, ներառյալ ճանապարհորդներին և համայնքներին հետագա ներգրավումը վերականգնման նպատակներին: Քանի որ ոլորտը շարունակում է իր ճանապարհը դեպի վերածնունդ, ինչպե՞ս կարող է ոլորտը լինել ավելի նախաձեռնող և միտումնավոր՝ թողնելով ավելի թեթև հետք, բայց տեւական փոփոխություն մտցնելու համար:

FԹարթիչների ուսուցում. Նոր հորիզոններ

Առաջնորդները կուսումնասիրեն արկածային զբոսաշրջության աճը, հիանալի բացօթյա և գյուղական ճանապարհորդությունները և ինչպես կարող են այդ միտումները աջակցել ուղղություններին, մարդկանց և մոլորակին:

11.10 – 14.00 ՆԻՍՏ 5 – ՄԱՐԴԿՈՒԹՅԱՆ ՀԱՆՁՆԱՑՆԵԼՈՒ ՀԱՄԱՐ.

Վահանակ. Դուք այստեղ եք

Տարբեր մարդկանց աշխատանքի ընդունելը և նրանց ողջունելի զգալը և հաջողության հասնելը ոչ միայն ճիշտ բան է, այլև լավ բիզնես: Իրոք, էթնիկապես ամենատարբեր գործադիր թիմեր ունեցող ընկերությունները 33%-ով ավելի հավանական է, որ գերազանցեն իրենց հասակակիցներին: Այնուամենայնիվ, շատ տարբեր խմբեր աշխատանքի են ընդունվում, այնուհետև թողնում են նավարկելու այնպիսի միջավայր, որը թույլ չի տալիս նրանց հաջողության հասնել: Ինչպե՞ս կարող է ճանապարհորդությունը և զբոսաշրջությունը հետագայում նպաստել մարգինալացված խմբերի հաջողություններին, խրախուսել հյուրընկալ միջավայրը և առաջնահերթություն տալ բազմազանությանը բոլոր մակարդակներում և բոլոր փոխազդեցություններում:

Hotseat. Rebalancing the Equation

136 տարի կպահանջվի ամբողջ աշխարհում գենդերային տարբերությունը փակելու համար. բացը, որն ընդլայնվել է COVID-19-ի պատճառով, որի ընթացքում կանայք անհամաչափ են տուժել։ Չնայած ճանապարհորդության և զբոսաշրջության բազմազանությանը, քանի որ կանայք կազմում են ոլորտի աշխատուժի ավելի քան 50%-ը, խոչընդոտները պահպանվում են: Ինչպե՞ս կարող է Ճանապարհորդության և զբոսաշրջության ոլորտը ստեղծել իսկապես արդար համակարգ, որտեղ կլուծվեն ղեկավարության մեջ կանանց ներկայացվածությունը և վարձատրության տարբերությունը, և որտեղ մշակույթը, քաղաքականությունն ու խթանները վերակառուցվեն՝ իսկապես փոխելու հավասարումը:

Վահանակ. Համայնքներ առանցքում

Համայնքները գտնվում են ոլորտի կենտրոնում՝ տալով դարերի փորձ և իմաստություն՝ աջակցելով բնական միջավայրին, ստեղծելով խորը փորձառություններ ճանապարհորդների համար և, հաճախ, ձևավորելով հմուտ աշխատուժ ճամփորդության և զբոսաշրջության բիզնեսի համար: Քանի որ ճանապարհորդների 59%-ը հետաքրքրված է «ֆիլանտուրիզմով» և համայնքային փորձառությունների պահանջարկի աճով, ինչպե՞ս կարող են մասնավոր և պետական հատվածները ավելի լավ համագործակցել տեղական համայնքների հետ՝ հարստացնող փորձառություններ մատուցելու բոլոր ներգրավվածներին:

Մշակելով կայուն ապագա

Մելատի Վայսենի հետ այս անհատական զրույցը կկենտրոնանա նրա անձնական փորձի վրա՝ որպես փոփոխող, երիտասարդ առաջնորդ և բնապահպանական ակտիվիստ: Սկսած 2013 թվականին «Bye Bye Plastic Bags»-ի համահիմնադիրից՝ 12 տարեկանում, որը հանգեցրեց Բալիում պոլիէթիլենային տոպրակների արգելմանը, մինչև գլոբալ բեմերում փոփոխությունների վրա ազդելը, Մելատին մնում է նվիրված և ոգեշնչված առաջնորդ: Այս մոդերատորական զրույցի ընթացքում նա կքննարկի դասեր՝ իր նոր YOUTHTOPIA ընկերության միջոցով գլոբալ երիտասարդության փոփոխողներին հնարավորություն ընձեռելու, շրջակա միջավայրի առաջնահերթությունը և կանանց ձեռներեցությանը աջակցելը:

14.00 – 14.30 ՓԱԿՄԱՆ ԱՐԱՐՈՂՈՒԹՅՈՒՆ

Ջուլիա Սիմփսոն (Հաստատված) Ճամփորդության և զբոսաշրջության համաշխարհային խորհրդի նախագահ և գլխավոր գործադիր տնօրեն
Ֆիլիպինների պաշտոնական
2022 հյուրատուն

Այս տարի նախահամաճարակային մակարդակին մոտենալու համար, WTTC ասում է, որ ողջ տարածաշրջանի և ամբողջ աշխարհի կառավարությունները պետք է շարունակեն կենտրոնանալ պատվաստանյութի և խթանիչի ներդրման վրա՝ թույլ տալով լիովին պատվաստված ճանապարհորդներին ազատ տեղաշարժվել առանց թեստավորման անհրաժեշտության:

ԻՆՉ Է ՀԱՆԵԼ ԱՅՍ ՀՈԴՎԱԾԻՑ.

The Philippine Department of Tourism is definitely missing a huge opportunity to tell the world in advance that it is “More Fun in the Philippines”.
What have been the implications of the extended nature of the crisis from a policy perspective and what should be prioritised in the financing of the sector's recovery.
Ընդհանուր դրական հեռանկար WTTC is laying out for the global recovery of the travel and tourism sector is encouraging, but is it realistic at this time.