Amaամայկա. Tourismբոսաշրջության կայունության իրական իմաստը

Բարտլետ
Նկարը՝ Ճամայկայի զբոսաշրջության նախարարության կողմից

Երբ մենք անդրադառնում ենք 2020 թվին, չենք կարող ժխտել, որ տարին միջազգային զբոսաշրջության փորձարկումներից մեկն է եղել, գուցե ավելին, քան վերջին պատմության ցանկացած այլ մեկ տարվա ընթացքում: Համաշխարհային տնտեսության ոչ մի հատված չի զերծ մնալ COVID-19 համաճարակի վերականգնման ազդեցությունից: Միջազգային տուրիզմը, անկասկած, եղել է հարձակման առաջին գծում: Ավելի քան 120 միլիոն աշխատատեղ է ազդել ՀՆԱ-ի կորուստների վրա, որոնք գնահատվում են աշխարհում 3.4 տրիլիոն դոլար: Ահա amaամայկայում, մենք նաև ականատես ենք եղել զբոսաշրջիկների ժամանման և եկամուտների կտրուկ անկմանը 2020 թ. 

2019-ին ռեկորդային տարի գրանցելուց հետո, հունվար և փետրվար ամիսներին զբոսաշրջության եկամուտները ցույց տվեցին, որ ոլորտը աճում էր 5.2% -ով `2020 թ.-ին, քանի որ հունվարին երկիրը գրանցեց 227,00 կանգառի ժամանում, ինչը 4.9% աճ կամ 10,691 լրացուցիչ 216,509-ի համապատասխան ժամանակահատվածի 2019-ից ավելի ժամանումներ:

Եթե ​​այդ միտումը պահպանվեր, մենք ողջունելու էինք ավելի քան 5 միլիոն այցելուի և մինչև տարեվերջ վաստակելու էինք պատմական 5 միլիարդ ԱՄՆ դոլար: Դա ակնհայտորեն տեղի էր ունեցել մինչև տուրիզմի գլոբալ արգելափակումը սկսվելը 2020 թվականի մարտին, քանի որ վեպի կորոնավիրուսը արագորեն համաճարակ էր դարձել: Արգելափակումը սկսեց մի նոր պարադիգմ ՝ լցված անօրինակ անորոշությամբ և խափանումներով: Tourismբոսաշրջության ոլորտը, որը amaամայկայի արտարժույթով երկրորդ խոշոր վաստակողն է, տարեվերջին կկատարի արյունազեղում մոտավորապես $ 76 միլիարդ դոլար, քանի որ 1.1-ի առաջին տաս ամիսներին երկիրը ողջունեց ավելի քան 2020 միլիոն այցելուի, ինչը զգալիորեն պակաս էր 3.4 միլիոնից: այցելուները 2019-ի նույն ժամանակահատվածում: 

Jամայկայում զբոսաշրջության անկման ազդեցությունն ավելի է վատթարացել այն փաստով, որ եկամտի / եկամուտների այլ հիմնական աղբյուրներ, ուղղակի օտարերկրյա ներդրումներ և տրանսֆերտներ նույնպես վտանգված են ՝ հաշվի առնելով, որ առաջնային մատակարարները ՝ Միացյալ Նահանգները, Միացյալ Թագավորությունը և Կանադան, նույնպես տնտեսական ցնցման առաջ: Մեզ նման չբաշխված տնտեսությունները նշանակում են նաև ավելի ցայտուն ազդեցություն մեր ժողովրդի, տնտեսության և ապագայի վրա `զբոսաշրջության երկարատև անկումից հետո: Այնուամենայնիվ, իր խաթարիչ ազդեցության ֆոնին այս ճգնաժամը մեզ բացառիկ հնարավորություն է ընձեռել մշակել ոլորտի ապագայի նոր տեսլական, որը կառուցվելու է ներառման, անվտանգության, անվտանգության և անխափանության շուրջ, որպես դրա որոշիչ հատկանիշներ: 

Իրոք, ճգնաժամն ամրապնդեց այն հրատապությունը, որով մենք պետք է գործենք զբոսաշրջությունը վերաիմաստավորելու համար ՝ ոլորտի եկամուտները խթանելու, տուրիստական ​​արտադրանքը դիվերսիֆիկացնելու, տեղական ձեռնարկատերերի համար հնարավորություններ ստեղծելու և կայուն և ներառական հատված ապահովելու համար: Վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում մենք շատ ռազմավարական կեցվածք էինք որդեգրել `օգտագործելով անկումը` ոլորտը զարգացնելու, դիվերսիֆիկացնելու և վերափոխելու համար `ապահովելով դրա վերականգնումը հնարավորինս կարճ ժամանակահատվածում, ինչպես նաև համապատասխանեցում հետ-COVID- ի նոր պահանջներին: 19 դարաշրջան: Դրանից հետո մենք հետապնդեցինք մի քանի նախաձեռնությունների, որոնք համահունչ են ոլորտի այս տեսլականին:

Որպեսզի հարմարվենք միջազգային զբոսաշրջիկների ժամանման կտրուկ անկմանը, հուլիսին մենք համագործակցեցինք ավելի քան 100 զբոսաշրջային կառույցների ՝ ամբողջ կղզու համար, առաջարկելով ավելի ցածր գներով հանգստյան տներ ՝ ավելի շատ տեղացիներին խրախուսելու համար ՝ Redամայկայի միջոցով նորից հայտնաբերելու միջոցով տեսնել երկրի զբոսաշրջային արտադրանքները: Արշավ Սա թույլ է տվել որոշ հյուրանոցների ՝ միջազգային այցելուների պակասուրդը հատկապես որոշ սովորական պիկ ժամանակաշրջաններում: Մենք ակնկալում ենք, որ այս ռազմավարությունը կարճաժամկետ չի լինի, բայց հետագայում կներառվի տեղական հյուրանոցների մեծ մասի բիզնես մոդելների մեջ ՝ հաշվի առնելով այն ակնկալիքը, որ հետագա COVID-19 զբոսաշրջության հատվածը, ամենայն հավանականությամբ, կդառնա ավելի խորքային:

Ամբողջ տարվա ընթացքում Linkբոսաշրջության կապերի ցանցը շարունակում էր կատարել իր մանդատը `ամրապնդելու կապերը զբոսաշրջության և տնտեսության այլ հատվածների միջև: Կազմակերպությունը կարևոր դեր է խաղացել գյուղատնտեսության և զբոսաշրջության միջև կենսագործունեության կարևոր կապերի ստեղծման գործում `Ագլե-կապի փոխանակման ծրագրի միջոցով (ALEX), որն օգնում է հայտնաբերել բաշխման նոր ուղիներ հարյուրավոր ֆերմերների համար, որոնք հյուրանոցների գործառնությունների փակման և փոքրացման արդյունքում կկորցնեին իրենց ավանդական շուկաները հիմնական առողջարանային տարածքներում:

 Չնայած անկմանը, amaամայկան նաև շարունակում էր մնալ գրավիչ տարբերակ օտարերկրյա ներդրողների համար, որոնք անկասկած ընդունում են, որ ճգնաժամը ժամանակավոր է, և որ երկիրը դեռ հասուն է եկամտաբեր ներդրումների համար, որոնք երկարաժամկետ հեռանկարում շատ գրավիչ եկամուտներ են բերում: Theամանակահատվածում մենք բանակցեցինք հինգ նոր գույքի շուրջ, և մենք ակնկալում ենք, որ հիմքերը կկոտրվեն 2021 թ.-ին: Sandals Overwater Bungalow- ի նորոգումն ավարտվեց, ինչպես նաև Riu Montego Bay- ի նորոգումը: Severalամանակահատվածում արդիականացվել են նաև մի քանի այլ տեսարժան վայրեր:

Մենք վաղուց գիտակցում ենք, որ երկրի ամենամեծ ունեցվածքներից մեկը նրա ժողովուրդն է: Բոլոր ոլորտների տուրիզմը մարմնավորում է ծառայության ոգին, որի ամենաարժեքավոր ռեսուրսը ՝ մարդկային ռեսուրսն է: Մարդկային ներդրումը չի կարող փոխարինվել հյուրընկալության ոլորտի որևէ այլ գործոնով: Unfortunatelyավոք, համաճարակն առաջացրեց աշխատանքի անապահովություն հարյուր հազարավոր զբոսաշրջիկների համար, որոնց մեծ մասը վերամշակվեց, երբ արդյունաբերությունը փակվեց ապրիլին: Tourismբոսաշրջության ոլորտի աշխատողների մոտ 30% -ը դրանից հետո վերադարձել է աշխատանքը `կտրուկ կրճատված աշխատանքային ժամերի և աշխատավարձերի պայմաններում: 

Մենք առաջնահերթ ենք համարել համաճարակի մարդկային կողմը ՝ տեղահանված աշխատողներին դրամական փոխանցումների տարբեր սխեմաների միջոցով տնտեսական օգնություն տրամադրելով, բայց նաև համոզվելով, որ զբոսաշրջության ոլորտի աշխատողներն այս անգամ օգտագործում են հետընտրական COVID-19 զբոսաշրջության ոլորտի համար իրավասություններ զարգացնելու համար: Ապրիլից ի վեր, մենք տրամադրում ենք 11 անվճար առցանց դասընթացներ զբոսաշրջության ոլորտի աշխատողների համար, որպես կառավարության խթանման մաս ՝ ոլորտում աշխատողների շարունակական զարգացումն ապահովելու համար: Դասընթացներն առաջարկվում են այնպիսի վայրերում, ինչպիսիք են լվացքի սպասավորը, նվերների սենյակի սպասավորը, խոհանոցի տնտեսը / բեռնակիրը, հանրային տարածքների սանմաքրումը, հյուրընկալության թիմի ղեկավարը, բանկետների սերտիֆիկացված սերվերը, ռեստորանային սերվերի սերվերը, Servsafe- ի սննդի անվտանգության դասընթացները, հյուրընկալության հավաստագրված վերահսկիչ, իսպաներենի ներածություն, և սկավառակային jock (DJ) սերտիֆիկացում:

Ամբողջ ժամանակահատվածում Jամայկան նաև հայտնվեց որպես համաշխարհային առաջատար նորարարական պատասխանների, լուծումների և համակարգերի մշակման մեջ, որոնք հաջողությամբ առաջնորդում էին ոլորտի վերաբացումը տեղական մակարդակում և ներկայացնում էին նաև տուրիզմի ոլորտի ապագա ուղղությունը աշխարհում: Մեր COVID-19 Առողջության և անվտանգության արձանագրությունները ստացել են Համաշխարհային ճամփորդության և զբոսաշրջության խորհրդի հավանությունը, և այն ամբողջությամբ պահպանելիս Jամայկան կդարձնի աշխարհում առավելապես COVID-19 դիմացկուն ուղղություններից մեկը: Tourismբոսաշրջության արդյունաբերության Post-COVID-19 արձանագրությունները մշակվել են արդյունաբերության աշխատողների անվտանգությունն ապահովելու և ճանապարհորդների շրջանում վստահություն ստեղծելու համար, քանի որ նրանք ձգտում են հարմարվել առողջության և հիգիենայի լրացուցիչ «նոր նորմալին»: Արձանագրությունները, որոնք պարունակվում են 88 էջանոց փաստաթղթում, ընդգրկում են արդյունաբերության բոլոր հատվածները, ներառյալ `օդանավակայանները. Կրուիզային նավահանգիստներ; Տեղավորում; Ատրակցիոններ; Tourismբոսաշրջության փոխադրման օպերատորներ; Արհեստների վաճառականներ; Sportsրային սպորտի օպերատորներ; Ընդհանուր անվտանգություն և հանրային անվտանգություն; և Mega Events- ը: 

Tourismբոսաշրջությանը դիմակայող մի քանի միջանցքների ստեղծումը նաև մեկ այլ նորամուծություն է, որն օգնել է նպաստել amaամայկան որպես անվտանգ վայր ինչպես այցելուների, այնպես էլ տեղացիների համար: Մենք ներմուծեցինք դիմացկուն միջանցքների հայեցակարգ `կղզու վերահսկվող միջանցքներով զբոսաշրջիկների տեղաշարժը կառավարելու և հետագծելու երկրի կարողությունը խթանելու համար: Մենք ռազմավարական պլանավորեցինք վերաբացման փուլերը ՝ նախ պահանջելով, որ ճանապարհորդները մնան հանգստյան գոտում և այնուհետև նրանց ազատություն հաղորդեն ilբոսաշրջային խորհրդի կողմից հաստատված տրանսպորտով ՝ օգտագործելով Դիմացկուն միջանցքների տեսարժան վայրերը: Դիմացկուն միջանցքները, որոնք ընդգրկում են կղզու հիմնական առողջարանային տարածքների մեծ մասը, այցելուներին հնարավորություն են ընձեռում ավելի շատ երկրներ վայելելու, քանի որ միջանցքների երկայնքով տեղակայված բազմաթիվ կորոնավիրուսների (COVID-19) տեսարժան վայրերը թույլատրվում են այցելել առողջապահական մարմինները: Առաձգական միջանցքները կարևոր դեր կունենան, քանի որ ոլորտը շարունակում է ընթանալ վերականգնման ճանապարհով:

Ակտիվացվել են նաև վերականգնման երկու թիմեր ՝ մեկը ընդհանուր զբոսաշրջության, և մյուսը ՝ ծովային զբոսաշրջության, և քարտուղարություն: Հատուկ նշանակված այս թիմերը կնպաստեն ոլորտի ելակետային կամ ելակետային դիրքի իրատեսական պատկերացմանը: մշակել ապագայի բազմաթիվ վարկածների սցենարներ. հաստատել ոլորտի ռազմավարական կեցվածքը, ինչպես նաև դեպի դեպի վերադառնալու ճանապարհի լայն ուղղություն. ստեղծել գործողություններ և ռազմավարական հրամաններ, որոնք կարտացոլվեն տարբեր սցենարների միջով. և ստեղծեք ձգանման կետեր գործողությունների դեմ պայքարի համար, որոնք ներառում են պլանավորված տեսլականն աշխարհում, որը սովորում է արագ զարգանալ:

Նայելով ապագային, մենք ուրախ ենք, որ պատվաստանյութ է մշակվել և ներկայումս իրականացվում է ԱՄՆ-ի հազարավոր առողջապահական աշխատողների համար: Մենք մտադիր ենք այնպես անել, որ զբոսաշրջության ոլորտի աշխատողները դիտարկվեն վաղ պատվաստման համար, որպեսզի ոլորտը արագ վերականգնվի `շարունակելու կատարել իր կարևոր դերը` որպես համաշխարհային տնտեսության վերականգնման նշանակալի կատալիզատոր և վերականգնել զբաղվածությունը աշխարհում ավելի քան 120 միլիոն մարդու համար: Չնայած մենք ի սկզբանե ակնկալում էինք, որ արդյունաբերությունը ամբողջությամբ հետ կվերադառնա մինչև 2023 կամ 2024 թվականները (հիմնված բոլոր ավիափոխադրող և թևավոր ուղևորների վերադարձի վրա), մենք այժմ զգուշորեն լավատեսորեն ենք տրամադրված, որ հնարավոր է, որ 2021-ին կարողանանք շուտափույթ զգալի աճ տեսնել, եթե պատվաստանյութը շատ բարձր լինի: հաջողակ է և դառնում է մատչելի:

Լրացուցիչ տեղեկություններ Jամայկայի մասին

# վերակառուցել ճանապարհորդություն

ԻՆՉ Է ՀԱՆԵԼ ԱՅՍ ՀՈԴՎԱԾԻՑ.

  • Անցած մի քանի ամիսների ընթացքում մենք որդեգրել էինք շատ ռազմավարական դիրքորոշում՝ օգտագործելով անկումը ոլորտը կառուցելու, դիվերսիֆիկացնելու և փոխակերպելու համար՝ հնարավորինս կարճ ժամանակահատվածում դրա վերականգնումն ապահովելու, ինչպես նաև հետCOVID-ի նոր պահանջներին համապատասխանեցնելու համար։ 19-րդ դարաշրջան.
  •  Չնայած անկմանը, Ջամայկան նույնպես շարունակում էր մնալ գրավիչ տարբերակ օտարերկրյա ներդրողների համար, ովքեր, անկասկած, գիտակցում են, որ ճգնաժամը ժամանակավոր է, և որ երկիրը դեռ հասուն է շահավետ ներդրումների համար, որոնք երկարաժամկետ հեռանկարում շատ գրավիչ եկամուտներ են առաջարկում:
  • Իրոք, ճգնաժամն ուժեղացրել է այն հրատապությունը, որով մենք պետք է գործենք զբոսաշրջությունը վերաիմաստավորելու համար՝ խթանելու ոլորտի եկամուտները, դիվերսիֆիկացնելու զբոսաշրջային արտադրանքը, ստեղծելու հնարավորություններ տեղական ձեռներեցների համար և ապահովելու կայուն և ներառական ոլորտ:

<

Մասին հեղինակի

ETN- ի խմբագիր Լինդա Հոնհոլց

Լինդա Հոնհոլցը աշխատանքային կարիերայի սկզբից հոդվածներ է գրում և խմբագրում: Նա այս բնածին կիրքը կիրառել է այնպիսի վայրերում, ինչպիսիք են Հավայան Խաղաղ օվկիանոսի համալսարանը, Շամինադ համալսարանը, Հավայան կղզիների երեխաների հայտնաբերման կենտրոնը և այժմ TravelNewsGroup- ը:

Տարածեք...